专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年贵州省兴义市企业一级人力资源管理师资格认证题库完美版第I部分单选题（100题）1.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。A:同因素理论B:环境限制理论C:认知转化理论D:激励推广理论答案：D2.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A:不惧安危，自我勉励B:早出晚归，加班加点C:以勤补拙，笨鸟先飞D:自觉自愿，忠诚敬业答案：D3.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A:综合改善原则B:自由畅想原则C:延迟批判原则D:以量求质原则答案：B4.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。A:岗位评价B:薪酬调查C:胜任特征模型构建D:岗位分析答案：B5.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。A:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C:他的这种做法与慈善的本意格格不入D:他是打着慈善旗号，炫耀自己答案：B6.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A:激励性B:能力性C:明确性D:安全性答案：D7.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A:绩效监测B:绩效评价C:绩效管理系统总体评估D:绩效分析答案：C8.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。A:上级考评B:360度考评C:外部考评D:同级考评答案：A9.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A:网状职业生涯路径B:横向职业路径C:双重职业路径D:传统职业生涯路径答案：B10.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A:机会均等原则B:时间梯度原则C:协作进行原则D:利益整合原则答案：C11.(2016年5月)COPS属于（）。A:职业人格测试B:学业成就测试C:职业能力测试D:职业兴趣测试答案：D12.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A:SB:GC:WXD:Y答案：B13.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A:战略联合型B:合作型C:指导型D:独立型答案：C14.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A:总工会B:当地人民法院C:当地工商管理部门D:当地劳动部门答案：B15.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A:建团会长-营运委员会-子公司-工厂B:经理会-公司-工厂C:母公司-子公司-工厂D:集团本部-事业部-工厂答案：B16.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A:否决指标B:辅助指标C:主要指标D:整体指标答案：A17.关于ESO,说法正确的有（）。A:所需股票只能通过公司发行新股而来B:实现了经营者与投资者利益的高度一致C:股票可以免费得到D:是一种可确定的预期收入答案：B18.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A:锚型模型B:层级式模型C:簇型模型D:盒型模型答案：D19.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。A:累积性B:个体差异性C:收益递增性D:无限创造性答案：A20.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A:官僚B:家族C:市场D:发展答案：C21.（）不属于绩效管理工具A:BSCB:MBOC:KPID:CSF答案：D22.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A:10年B:3年C:1年D:5年答案：A23.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错A:将定性指标引入到绩效评价体系之中B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价答案：C24.团队绩效管理的第一步是（）A:提取团队绩效考核主要指标B:团队绩效考核指标体系的建立C:确定团队绩效考核指标提取方法D:团队绩效考核指标的分类答案：B25.公文筐测试法的缺点不包括