专业企业人力资源管理师二级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！安徽省雨山区2024年企业人力资源管理师二级真题题库（达标题）第I部分单选题（100题）1.面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的()。A:晕轮效应B:感情效应C:对比效应D:第一印象答案：A2.编制人力资源规划的核心与前提是（）。A:人力资源的供给预测B:人力资源管理系统的设计C:人力资源的需求预测D:人力资源供给平衡和协调答案：C3.模拟训练法的缺点不包括()。A:模拟情景准备时间长B:对学员要求较高C:模拟情景质量要求高D:对组织者要求高答案：B4.（）不属于影响企业人力资源活动的法律因素。A:户籍制度B:最低工资标准C:质量管理制度D:社会保障制度答案：C5.在单位工作时，你会（）。A:怕影响工作，即使对要好的同事，说话也会注意分寸B:怕信息传导错误，不在背地对人评头论足C:怕有人说三道四，不敢多与异性同事交往D:怕领导挑剔自己的工作，总是躲避与同事说话答案：A6.（2019年5月）关于员工团队沟通会谈的表述，不正确的是（）。A:与其他面谈相同，也应该做好书面记录B:涉及个人绩效方面的严重问题，不应轻易列为会谈话题C:对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决D:要明确重点，管理者应控制会谈进程答案：C7.劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为（）。A:技术性失业B:结构性失业C:季节性失业D:摩擦性失业答案：D8.案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面，除了()。A:注重案例的遴选B:案例点评和升华C:学习提出解决问题的方法D:实际角色分析案例答案：C9.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项，通过集体协商签订的()。A:临时协议B:口头协议C:书面协议D:网络协议答案：C10.建立战略导向KPI体系的意义不包括()A:对战略导向起牵引作用B:有助于员工的自我实现C:强调对员工行为的激励D:最大限度地激发员工斗志答案：B11.()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。A:多维立体B:分公司和总公司C:子公司和母公司D:模拟分权答案：B12.组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在()分钟以内。A:150B:60C:120D:90答案：D13.()是当前人员招聘面试发展的主流。A:单独面试B:一次性面试C:结构化面试D:非结构化面试答案：C14.劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的（）。A:利益冲突B:利益争议C:劳动争议D:集体争议答案：A15.有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()A:模拟分权制B:矩阵制C:流程型D:多维立体组织答案：A16.以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()。A:设计和实施的费用比较低B:将关键事件和等级评价有效的结合C:是关键事件法的进一步拓展和应用D:绩效评价的等级是5～9级答案：A17.以下关于人员规划的说法不正确的是()。A:人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应B:人员规划在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益C:人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求D:人员规划是人力资源预测的一部分答案：D18.劳务派遣单位的注册资本不得少于（）。A:200万元B:300万元C:100万元D:50万元答案：A19.在案例分析法中，解决问题的过程包括以下7个环节，排序正确的是()。①找问题;②查原因;③分主次;④提方案;⑤细比较;⑥试运行;⑦做决策A:①②③④⑤⑥⑦B:①③②⑤④⑥⑦C:①②④⑤③⑦⑥D:①③②④⑤⑦⑥答案：D20.()是企业的“宪法”。A:管理制度B:企业基本制度C:行为规范D:员工手册答案：B21.（）能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。A:技术薪酬B:绩效薪酬C:提成工资D:岗位薪酬答案：A22.关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（）。A:在综合归纳各方面考评意见基础上，作出总体评估B:它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾C:上级主管根据下属自评报告，认真听取其总结汇报D:听取下属的意见，给予下属充分发表意见的机会答案：B23.()大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A:应聘比B:总成本效用