CPA《财务成本管理》刘成举 基础班 第3章 长期计划+财.pdf
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第三章长期计划与财务预测主讲老师:刘成举第三章长期计划与财务预测考情回顾年份考点题型赋分2009年可持续增长率、外部融资额单选题、计算题92010年可持续增长率计算题22011年可持续增长率多选题2第一节长期计划长期计划是指一年以上的计划。长期计划包括战略计划、经营计划和财务计划。本书只阐述与财务计划有关的内容。第二节财务预测知识清单1一、财务预测的意义和目的狭义的财务预测是指估计企业未来融资需求。广义的财务预测包括编制全部的预财务预测的含义计财务报表。财务预测是融资计划的前提;财务预测有助于改善投资决策;财务预测的真正目财务预测的意义和目的的是有助于应变。二、财务预测的销售百分比法(一)总额法1、基本假设基本假设经营资产和经营负债与销售收入的比例关系不变。各经营项目销售百分比=经营资产(经营负债)/销售额。销售百分比的确【提示】各经营项目销售百分比可以根据基期的数据确定,也可以根据以前若干年度的定平均数确定。已知各项经营资产或经营负债的销售百分比,以及计划期销售收入,可以预计计划期的各项经营资产或经营负债。应用比如应收账款的销售百分比为10%,如果预计收入100万元,则预计应收账款=100×10%=10(万元)。22、预测思路既然经营资产和经营负债与销售收入的比例关系不变,而净经营资产=经营资产-经营负债,则:净经营资产也就随着销售收入同比例变化,则:需要人为安排的资金=预计净经营资产-基期净经营资产企业需要资金时应首先考虑使用内部资金,包括内部可以动用的金融资产和留存收益,则:外部融资额=(预计净经营资产-基期净经营资产)-可以动用的金融资产-留存收益增加3、预测步骤(1)确定经营资产和经营负债项目的销售百分比【例3—1】假设ABC公司20×1年实际销售收入为3000万元,管理用资产负债表和利润表的有关数据如表3-1所示。假设20×1年的各项销售百分比在20×2年可以持续,20×2年预计销售收入为4000万元。以20×1年为基期,采用销售百分比法进行预计。净经营资产的预计单位:万元项目20×1年实际销售百分比20×2年预测销售收入30004000经营资产合计199466.47%2659经营负债合计2508.33%333净经营资产总计174458.13%2325(四舍五入误差)(2)预计各项经营资产和经营负债各项经营资产(或经营负债)=预计销售收入×各项目销售百分比预计筹资总需求=预计净经营资产-基期净经营资产=2325-1744=581(万元)(3)预计可动用的金融资产本例中,假定企业可以动用的金融资产为6万元,还需筹集资金=581-6=575(万元)(4)预计留存收益增加留存收益增加=预计销售额×计划销售净利率×(1-股利支付率)假设ABC公司20×2年计划销售净利率为4.5%,20×2年不支付股利,则:留存收益增加=4000×4.5%=180(万元)需要的外部融资额=575-180=395(万元)(5)预计增加借款通常,在目标资本结构允许的情况下,企业会优先使用借款筹资,假设该公司可借款395万元,则:筹资总需求=动用金融资产6+增加留存收益180+增加借款395=581(万元)3(二)增量法外部融资额=预计净经营资产-基期净经营资产-可动用的金融资产-留存收益增加=(预计经营资产-预计经营负债)-(基期经营资产-基期经营负债)-可动用的金融资产-留存收益增加=预计经营资产增加-预计经营负债增加-可动用的金融资产-留存收益增加=销售额增加×经营资产销售百分比-销售额增加×经营负债销售百分比-可动用的金融资产-预计销售收入×预计销售净利率×(1-预计股利支付率)=(经营资产销售百分比-经营负债销售百分比)×新增销售额-可动用的金融资产-预计销售额×计划销售净利率×(1-股利支付率)【提示】(经营资产销售百分比-经营负债销售百分比)与净经营资产周转次数的关系:经营资产销售百分比-经营负债销售百分比=1/净经营资产周转次数外部融资额=(1/净经营资产周转次数)×销售额增加-可动用的金融资产-预计销售额×计划销售净利率×(1-股利支付率)三、财务预测的其他方法(一)回归分析(二)计算机预测包括:使用“电子表软件”(最简单);使用交互式财务规划模型(比较复杂);使用综合数据库财务计划系统(最复杂)。【例题·单选题】某企业2011年年末经营资产总额为4000万元,经营负债总额为2000万元。该企业预计2012年度的销售额比2011年