专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！辽宁省新宾满族自治县整理一级企业人力资源管理师大全（全优）第I部分单选题（100题）1.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A:持续发展型模式B:咨询式模式C:系统型模式D:阿什里德模式答案：D2.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A:绩效管理制度B:结果反馈体系C:绩效指标体系D:考评运作体系答案：B3.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。A:战略伙伴B:行政管理专家C:变革的代理者D:员工的领跑者答案：A4.团队绩效管理的第一步是（）A:确定团队绩效考核指标提取方法B:提取团队绩效考核主要指标C:团队绩效考核指标的分类D:团队绩效考核指标体系的建立答案：D5.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。A:三个月B:一个月C:六个月D:两个月答案：D6.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。A:多重职业生涯路径B:横向职业生涯路径C:网状职业生涯路径D:双重职业生涯路径答案：C7.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:绩效管理子系统B:战略性绩效管理工具C:战略目标子系统D:组织架构答案：C8.()不属于绩效管理的方法体系。A:BSCB:KPIC:MBOD:SWOT答案：D9.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A:经济原因B:生活原因C:社会原因D:政治原因答案：B10.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A:48B:36C:60D:40答案：A11.下列说法错误的是（）。A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织B:职工200人以上的企业可以设专职工会主席C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会答案：C12.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。A:依托型B:独立型C:智囊机构D:专业公司和专业中心答案：A13.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式A:运营管控型B:财务管控型C:战略管控型D:战略管理型答案：A14.关于股票期权，下列说法正确的有（）。A:是经理人必须要履行的义务B:是经营者一种确定的预期收入C:实际收益可以立即兑现D:是公司免费赠送的答案：D15.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A:劳动争议诉讼B:公力救济C:自力救济D:社会救济答案：A16.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A:人员保障措施B:制度保障措施C:组织保障措施D:文化保障措施答案：C17.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A:第三阶段B:第二阶段C:第一阶段D:第四阶段答案：B18.（）属于保健因子。A:更多的责任B:认同感C:工作的安全感D:成就感答案：C19.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。A:折中，以绩效为导向B:高弹性，以能力为导向C:高弹性，以绩效为导向D:折中，以能力为导向答案：C20.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标B:进行战略的执行和跟踪C:制定企业战略目标D:对企业所处的内，外部环境进行分析答案：A21.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A:等于现值B:高于现值C:接近现值D:低于现值答案：B22.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。A:计时工资B:医疗保险C:基本工资D:绩效工资答案：D23.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A:时效性B:累积性C:收益递增性D:无限创造性答案：B24.()不是战略性绩效管理工具。A:关键绩效指标法B:RAVC:平衡计分卡D:目标管理法答案：B25.如何确立做贡献的领域是（）A:中期职业生涯问题B:早期职业生涯问题C:职业生涯选择题D:晚期职业生涯问题答案：B26.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。A:新产品