专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！辽宁省法库县2023-24年一级企业人力资源管理师大全有答案第I部分单选题（100题）1.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A:工资增长幅度B:工资结构C:工资等级D:奖金水平答案：A2.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A:将团队作为最基本的创造力单位B:将决策权延伸到组织底层C:建立共同的愿景D:支持每个员工充分地进行自我发展答案：B3.根据福利的表现形式，可以分为（）。A:企业补充福利B:经济性福利C:法定福利D:固定福利答案：B4.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）A:他没有处理好与聘用方的关系B:公司聘而不能用，太可惜了C:这个人该走D:他的应变能力不足答案：D5.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A:重视绩效管理的实施B:从企业战略出发C:绩效指标环环相扣D:考虑到组织的所有利益相关者答案：D6.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A:成熟阶段B:发展阶段C:萌芽阶段D:确立阶段答案：B7.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。A:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售B:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品C:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品D:处理即将到期的商品或者其他积压的商品答案：C8.(2016年11月)马斯洛的需要层次理论中，满足（）主要依靠内在因素。A:安全需要B:社会需要C:生理需要D:自尊需要答案：D9.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A:薪酬管理体系B:外部竞争性C:员工贡献率D:内部一致性答案：D10.()是组织学习力的行为环节。A:对未来的警觉程度B:对事物的认识程度C:对变化的调节能力D:对信息的传递程度答案：C11.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A:盒型B:锚型C:簇型D:层级式答案：A12.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A:横向职业生涯路径B:传统职业生涯路径C:网状职业生涯路径D:双重职业生涯路径答案：B13.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。A:每种生产资源的数量是未知的B:顾客的爱好和工艺的状态无变化C:同行业人员具有多标准工资率D:政府要控制工资水平答案：B14.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A:10B:5C:7D:15答案：B15.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A:一B:二C:三D:四答案：B16.(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??A:ISO14000B:SA8000C:ISO26000D:ISO9000答案：B17.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。A:直线型B:自我中心型C:权威型D:从众型答案：D18.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。A:稳定性B:独特性C:一致性D:特征性答案：C19.《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A:总工会B:当地工商管理部门C:当地人民法院D:当地劳动部门答案：C20.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。A:分析能力B:计划能力C:沟通能力D:决策能力答案：C21.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。A:JB:WHC:ND:S答案：B22.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）A:学习和成长B:内部流程C:财务D:客户答案：C23.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。A:内部流动B:流出企业C:水平流动D:流入企业答案：C24.（）不属于向上晋升的发展路径。A:双重职业路径B:横向职业路径C:网状职业生涯路径D:传统职业生涯路径答案：B25.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A:成长期B:始付期C:成熟期D:衰退期