专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年辽宁省站前区一级企业人力资源管理师大全带答案第I部分单选题（100题）1.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:关注顾客B:创新C:成本控制D:关注品质答案：C2.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）A:区间计分法B:减分考评法C:说明法D:百分率法答案：A3.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。A:联想思维B:发散思维C:收敛思维D:逻辑思维答案：B4.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A:投资策略B:创新策略C:参与策略D:吸引策略答案：C5.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。A:行权价是期权方案设计的关键B:行权价可以等于现值C:行权价可以高于现值D:行权价可低于授予日的公平市场价格答案：D6.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。A:进度控制B:人员激励C:战略导向D:过程监测答案：C7.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A:WH模式B:S模式C:WX模式D:G模式答案：D8.相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A:较高工资加科技成果转化提成B:较高工资加工龄奖励C:较高工资加部门平均奖D:单一高工资答案：A9.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A:网状职业生涯路径B:双重职业路径C:横向职业路径D:传统职业生涯路径答案：C10.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A:主管评定法B:评价中心法C:升等考试法D:配对比较法答案：B11.关于股票期权，下列说法正确的有（）。A:是经理人必须要履行的义务B:是经营者一种确定的预期收入C:是公司免费赠送的D:实际收益可以立即兑现答案：C12.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。A:②④①⑤③B:①②③④⑤C:②①③⑤④D:①③②④⑤答案：A13.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。A:经济责任B:法律责任C:伦理责任D:股东责任答案：B14.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A:20B:25C:35D:30答案：A15.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段B:现代人力资源管理高级阶段C:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段D:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段答案：C16.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。A:参与策略B:投资策略C:控制策略D:吸引策略答案：D17.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A:以分工协作为基础B:以战略为中心C:以效率为中心D:以资本为中心答案：C18.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A:全体员工B:人力资源管理人员C:部门负责人D:企业领导者答案：D19.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。A:战略结合与实施的管理B:员工的绩效和薪酬评估C:确定员工的贡献率D:培训和开发答案：A20.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。A:特征性B:稳定性C:独特性D:一致性答案：C21.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。A:绩效管理制度B:绩效管理体系C:考评全面全过程D:绩效考评指标体系答案：C22.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。A:带着技术发明投奔其他公司B:反复向公司推荐，希望引起重视C:观察一段时间再作决定D:把发明专利卖出去答案：B23.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A:市场式+发展式B:家族式+市场式C:官僚式+家族式D:官僚式+市场式答案：D24.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法