专业企业二级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！浙江省嵊州市2023-24年企业二级人力资源管理师资格认证真题题库（研优卷）第I部分单选题（100题）1.组织理论与组织设计理论在外延上是不等的，从逻辑上说，两者的关系是（）。A:组织设计理论应该包括组织理论B:组织设计理论应该大于组织理论C:组织理论应该包括组织设计理论D:组织设计理论应该小于组织理论答案：C2.以下不属于技能工资制的是()A:技术工资制B:提成工资制C:基础能力工资制D:特殊能力工资制答案：B3.绩效反馈的主要目的是()。A:指出员工的不足B:激励员工C:提供更好的工作方法D:改进绩效答案：D4.与法律比较，道德（）。A:比法律的适用范围广B:比法律模糊C:比法律的社会影响力小D:比法律产生得晚答案：A5.一般而言，（）不属于团队薪酬的组成部分。A:绩效认可奖励B:激励性薪酬C:员工福利D:基本薪酬答案：C6.在绩效考评过程中，克服考评结果分布误差的最佳方法是()A:配对比较法B:评价中心法C:目标管理法D:强迫分布法答案：D7.（）是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。A:等级重叠B:薪酬差距C:薪酬档次D:浮动幅度答案：A8.以摸清情况，了解测评对象的优势和不足，进而开发员工素质为目的的员工素质测评类型是()。A:开发性测评B:诊断性测评C:选拔性测评D:考核性测评答案：A9.绩效指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；⑨修改调整；④指标调查。正确的排序是（）。A:①④②③B:①②③④C:①③②④D:①②④③答案：D10.某企业计划期任务总工时为6060小时，定额工时为60小时，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。A:200B:60C:100D:160答案：C11.影响工作满意度的因素不包括()。A:公平的报酬B:合理的分工C:富有挑战性的工作D:支持性的工作环境答案：B12.（）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。A:绩效薪酬制B:提成薪酬制C:岗位薪酬制D:技能薪酬制答案：C13.在职培训开发的主要方法不包括（）。A:临时提升B:职务轮换C:设立副职D:替补训练答案：D14.现代人力资源管理以()为中心。A:劳动环境B:劳动者C:劳动资料D:劳动对象答案：B15.薪酬满意度调查问卷回收之后，可采用相关数据统计软件进行分析，其中不包括（）。A:相关关系分析B:分数分析C:频率分析D:排序分析答案：B16.()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。A:一岗多薪工资制B:一岗一薪工资制C:提成工资制D:薪点工资制答案：D17.组织公正与报酬分配的原则不包括()。A:程序公平B:互动公平C:法律公平D:分配公平答案：C18.影响产业购买者购买决定的主要因素不包括（）。A:环境因素B:社会因素C:组织因素D:人际因素答案：B19.(2017年11月)设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。A:10个B:40个C:30个D:5个答案：A20.建立合理有效的（）是企业完成计划任务的关键。A:营销体系B:计划体系C:目标体系D:决策体系答案：C21.下列关于岗位评价的说法错误的是（）。A:岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分B:应让员工积极参与到岗位评价工作中来C:评价结果与任职者无关D:岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值答案：D22.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。A:提高创业者的营销公关能力B:提高中层管理人员管理能力C:扩张经营范围D:建设企业文化答案：B23.不属于战略控制的基本要素的是()A:绩效评价B:战略分解C:战略评价标准D:实际成效答案：B24.一般来说，()会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A:工作过程B:工作效率C:成本控制D:工作成果答案：D25.编制人力资源规划的核心与前提是（）。A:人力资源的需求预测B:人力资源管理系统的设计C:人力资源的供给预测D:人力资源供给平衡和协调答案：A26.效益性调整是一种当企业效益提高时，对（）给予等比例奖励的薪酬调整方法。A:基层员工B:全体员工C:管理人员D:销售部门答案：B27.下列选项中，（）属于薪酬体系中的弹性部分。A: