2024年河南省范县企业人力资源管理师一级资格考试题库附答案(基础题).docx
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专业企业人力资源管理师一级资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年河南省范县企业人力资源管理师一级资格考试题库附答案(基础题)第I部分单选题(100题)1.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。A:建设企业文化B:提高中层管理人员的管理能力C:提高创业者的营销公关能力D:扩张经营范围答案:B2.绩效矩阵是绩效管理和()相结合的结果。A:职位配置B:岗位能力模型C:培训需求D:薪酬管理答案:D3.在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()A:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划B:事业部获得的利润可以自主支配C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D:事业部领导人不得在集团本部兼职答案:C4.从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。A:员工的领跑者B:战略伙伴C:行政管理专家D:变革的代理者答案:B5.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。A:企业员工培训与技能开发的推动者B:了解并尽可能满足员工需求的带头人C:构建人力资源各项管理基础工作的专家D:企业经营战略的合作伙伴答案:D6.()适合于对产品作不断完善、改进。A:焦点法B:主体附加法C:形态分析法D:二元坐标法答案:B7.(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:外部战略B:业务战略C:总体战略D:职能战略答案:C8.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。A:确定胜任特征B:工作岗位分析C:设计评分标准D:组织结构设计答案:B9.绩效管理系统的运作方式是()A:纵向分工和分解B:横向分解和纵向分工C:模向分工和纵向分解D:横向分工和分解答案:C10.()薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A:市场领先型B:外部竞争性C:员工贡献率D:内部一致性答案:C11.()属于对晋升结果进行评估的方法。A:升等考试法B:主管评定法C:面谈法D:配比比较法答案:C12.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重A:辅助指标B:主要指标C:整体指标D:否决指标答案:D13.福利的()容易让员工低估企业的人工成本。A:稳定性B:延迟性C:潜在性D:合法性答案:C14.国际劳工组织的执行机构是()。A:国际劳工组织理事会B:各国劳动行政部门C:国际劳工局D:国际劳工大会答案:C15.胜任特征()主要应用于培训。A:簇型模型B:盒型模型C:层级式模型D:锚型模型答案:D16.员工培训模型的三个层面不包括()。A:运营层B:资源层C:战略层D:制度层答案:C17.在构建学习型组织的过程中,()可以促进形成自主管理的扁平型组织。A:将决策权延伸到组织底层B:建立共同的愿景C:将团队作为最基本的创造力单位D:支持每个员工充分地进行自我发展答案:A18.()不属于向上晋升的发展路径。A:网状职业生涯路径B:双重职业路径C:横向职业路径D:传统职业生涯路径答案:C19.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(??)A:对评分者的要求很高B:场景可以激发被试者的兴趣C:直观展示被试者的真实水平D:能使被试者获得身临其境的体验答案:A20.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。A:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异B:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平C:主要发展变化的趋势有三方面D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的答案:B21.()最早创建了工作绩效评价系统。A:泰勒B:梅奥C:欧文D:赫兹伯格答案:C22.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的()A:能动性B:收益递增性C:创造D:累积性答案:D23.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。A:无形支出B:有形支出C:资本投入D:心理损失答案:A24.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A:KPIB:PCIC:NNID:PRI答案:B25.逻辑思维在创新中不具备的作用是()。A:对多个设想进行筛选B:直接创新C:分析事物内部矛盾D:发现问题答案:C26.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A:自我认识B:自我特质C:知识
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