专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！甘肃省卓尼县2024年企业人力资源管理师一级资格认证题库及参考答案（培优B卷）第I部分单选题（100题）1.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A:减分考评法B:说明法C:区间赋分法D:百分率法答案：A2.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。A:15日B:30日C:10日D:45日答案：A3.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。A:统一使用指纹报到器B:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退C:公司各级领导亲自参与监督D:大幅度提高迟到早退者的处罚金额答案：A4.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。A:各指标要求能够准确量化B:企业更加应看重内部的评价C:使财务指标与非财务指标达到平衡D:最终落实到内部流程的改善答案：C5.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A:主观性B:客观性C:社会性D:历史性答案：D6.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A:现场处理方案B:专项应急方案C:综合应急方案D:安全管理预案答案：C7.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A:降职B:调动C:工作轮换D:晋升答案：D8.最常见的福利计划模式是（）A:市场混合型B:市场落后型C:市场领先型D:市场匹配型答案：D9.在你的心目中，上司的形象是（）。A:他们总是拿累活、难活为难下属员工B:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D:对企业的发展而言，他们的作用有限答案：C10.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式A:战略管控型B:财务管控型C:运营管控型D:战略管理型答案：C11.企业集团的基本特征不包括()A:具有多层次结构B:以业务为主要的联结纽带C:以母子公司为主体D:由多个法人企业组成的企业联合体答案：B12.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。A:试题对被试能力影响较大B:投入精力较少C:所需费用较低D:评分比较容易答案：A13.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A:组织B:环境C:社会D:个人答案：A14.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。A:漫无边际，总是说个没完没了B:谈完想说的事就想离开C:扯来扯去总离不开工作D:总是能够找到有意思的话题答案：B15.（）需要进行强迫联想。A:希望点列举法B:缺点列举法C:特征列举法D:成对列举法答案：D16.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A:科学管理B:经验管理C:现代管理D:后现代管理答案：C17.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。A:事业部领导人不得在集团本部兼职B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款C:事业部获得的利润可以自主支配D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划答案：B18.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A:GB:YC:SD:WX答案：A19.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A:PRIB:WAIC:KPID:PCI答案：C20.狭义胜任特征是指()。A:鉴别性的胜任特征B:宏观层面的胜任特征C:微观层面的胜任特征D:基础性的胜任特征答案：A21.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A:预警能力B:调节应变能力C:信息传递能力D:认知能力答案：A22.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。A:企业资本和财务实力B:企业竞争策略的定位C:企业文化D:工会组织的作用答案：D23.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A:横向职业生涯路径B:网状职业生涯路径C:传统职业生涯路径D:双重职业生涯路径答案：C24.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A:观察法B:口头调查法C:调查表法D:专家法答案：D25.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。