专业二级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！四川省沐川县2023-24年二级企业人力资源管理师资格认证通关秘籍题库（各地真题）第I部分单选题（100题）1.()过程是整个绩效管理周期中历时最长的。A:绩效反馈B:绩效监控C:绩效考评D:绩效沟通答案：B2.以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。A:建立在培训需求分析的基础上B:对培训与技能开发起辅助作用C:需考虑企业培训资源配置情况D:需从企业总体发展战略出发答案：B3.下列描述中，最接近你常态的感觉是（）。A:有朋友，没知己B:有朋友，有知己C:没朋友，没知己D:有知己，没朋友答案：A4.多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种（）。A:专业成本中心B:地区利润中心C:产品利润中心D:地区成本中心答案：A5.（）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等特点。A:诊断性测评B:开发性测评C:考核性测评D:选拔性测评答案：D6.（）作为企业生产率测定的基本指标，是研究企业人力资源配置状况的基本依据之一。A:生产定额B:生产效率C:生产率D:劳动生产率答案：D7.在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动不包括（）。A:边际产量递增阶段B:总产量绝对增加C:总产量绝对减少D:边际产量递减阶段答案：B8.()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。A:折中类B:高弹性类C:高风险类D:高稳定类答案：D9.结果主导型的绩效考评的优点是（）。A:反馈功能好B:开发成本小C:操作简单，能够激励员工提高技能D:实施成本低廉答案：D10.企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持其资源优势。A:相对性和时间性B:绝对性和时间性C:绝对性和暂时性D:相对性和暂时性答案：A11.以（）为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。A:行为B:技能C:绩效D:工作答案：C12.在与同事们闲聊时，你通常会（）。A:传播小道消息B:聊聊新闻C:聊自己家里的事情D:说说学习、工作的感受答案：D13.消费者市场是指所有为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市扬。A:个人消费B:产业消费C:家庭消费D:政府购买答案：A14.关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（）。A:在综合归纳各方面考评意见基础上，作出总体评估B:它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾C:上级主管根据下属自评报告，认真听取其总结汇报D:听取下属的意见，给予下属充分发表意见的机会答案：B15.选项中属于责权利一致要求的是（）。A:一级管一级B:首脑负责制C:岗位责任制D:直线——参谋制答案：C16.以下关于组织设计理论的说法不正确的是（）。A:静态组织理论是组织设计的核心内容B:动态组织理论包含静态组织理论的内容C:组织设计理论又被称为广义的组织理论D:组织设计理论有动态与静态之分答案：C17.人力资源费用支出控制的基本原则不包括()。A:适应性B:节约性C:及时性D:合理性答案：D18.员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为（）。A:能力薪酬制B:组合薪酬制C:工作薪酬制D:绩效薪酬制答案：D19.宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高()。A:劳动效率B:企业收益C:企业整体素质D:员工个人素质答案：C20.在制度化管理的模式中，()不属于管理人员在实施管理时的特点。A:每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力B:管理人员所拥有的权力受严格的限制C:遵循因事设人的原则D:遵循人岗匹配的原则答案：D21.(2015年5月)（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同A:工资集体协商B:工资协议C:工资集体协商制度D:工资指导线答案：B22.()具有“对事不对人”这一特点。A:品味分级B:岗位分级C:品位分类D:岗位分类答案：D23.对考评者培训的具体内容不包括()A:考评指标B:考评程序C:考评方法D:绩效反馈答案：B24.广义的人力资源规划不包括()。A:人员培训开发计划B:员工薪酬激励计划C:员工职业生涯规划D:人员晋升计划答案：D25.工资指导线上线也称预警线，是对()的企业提出的警示和提示。A:工资增长较快、工资水平较高B:生产经营不正常、亏损较大C:生产经营正常、有经济效益D:工资增长较慢、经济效益较差答案：A26.采