监理报告制度文件实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）监理报告制度为贯彻落实有关质量安全法律、法规、规范及标准的规定与要求，有效制止违法违规行为，保证建设工程质量安全，制订本制度。一、实施范围本公司监理的建设工程实施施工监理报告制度。二、报告方式和期限建设工程以施工工地为单位，由该工程总监理工程师负责，将建设工程施工现场质量安全状况形成监理报告,在总监理工程师签认后报送建设单位同时，提交建设主管部门。监理报告的期限：自办理质量安全报监手续起至竣工验收合格为止。三、报告分类监理报告包括监理月报、安全专报和监理紧急报告三类。1、监理月报监理月报是按照《建设工程监理规范》要求，由项目监理机构在施工阶段监理工作过程中形成，按月定期上报，记录监理日常工作的监理报告。2、安全专报安全专报是项目监理机构对重点部位、关键工序和危险性较大分部分项工程施工开展监理工作情况，以及发现问题和问题整改情况的反映，是重要事项的监理报告.3、监理紧急报告监理紧急报告是施工现场发生重大质量安全隐患,项目监理机构提出整改要求，施工和建设单位拒不接受而可能产生严重后果时监理即时提交的报告。四、报告程序和要求1、监理月报项目监理机构按照经批准的监理规划和监理实施细则开展监理工作，并应当按规定形成监理记录。总监理工程师应当根据《建设工程监理规范》，在汇总监理记录的基础上编制监理月报，签署后报送建设单位和公司工程部。监理月报在每月5日前提交.2、安全专报工程开工前,总监理工程师应当根据工程特点，确定工程项目的重点部位、关键工序和危险性较大工程监理的节点和要求，形成监理方案和编制监理实施细则.项目监理机构按照监理方案和监理实施细则对工程项目的重点部位、关键工序和危险性较大工程实施监理.项目监理部每周组织一次安全检查，结合日常巡查，每周周六向公司工程部提交安全周报。工程部结合日常巡查及监理部每周周报进行汇总，于每月16日、30日向主管理部门提交安全快报.3、监理紧急报告对于项目监理部提出整改要求，但施工单位拒不整改或者不停止施工,建设单位拒不签收,而可能产生严重安全质量事故的情形，总监理工程师应立即编制监理紧急报告，向公司和主管理部门报告。对于已经发生事故的，按事故报告制度的要求予以上报。五、实施日期本规定自发布之日起实施。二0一六年一月三日项目监理部资料文件管理办法一、现场监理文件资料的质量要求1、归档的工程文件监理形成资料应为原件，建设单位发放、施工单位提供资料尽量索要原件（如是复印件单独加盖提供单位红章）2、工程文件的内容及其深度必须符合国家有关勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。3、工程文件的内容必须真实、准确与工程实际相符合。4、工程文件应才用耐久性强的书写材料，不得用易褪色的书写材料(黑色或蓝黑色的水性笔、钢笔）。5、工程文件应字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章、手续完备.6、工程文件文字材料宜为A4幅面，图纸宜采用国家标图幅.7、竣工图移交:图纸一般采用蓝晒图与全套电子版合并移交,在施工过程中产生的变更，应在蓝图上标注清楚。二、现场监理文件管理要求1、现场监理文件资料分三大类：（1）文件、规范标准、工具书（2）监理资料按国标《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2021、地方资料管理规程进行存档（天津按《建筑工程施工质量验收资料管理规程》DB29/209—2021、西安按《陕西省建筑工程施工质量技术资料管理整编规定》、黑龙江新地标正在更新待定）、公司制定存档资料。（3）办公用品发放记录2、每种文件或质量记录要求进行编号标识,建立目录清单，记录清楚.3、监理资料必须及时整理，存放有序,便于查找。4、工程竣工验收后一个月内，总监理工程师组织项目监理人员对监理资料进行整理、审核，符合要求后，编制人签名、总监签名后，报技术部审核，经总工程师批准，符合要求后，由项目监理部进行装订、归档、移交。三、工程竣工监理资料整理、立卷、移交1、文件资料整理方法：（1）、文件、规范标准、工具书不用装订，移交办公室，规范、标准、工具书交还技术部（原则是哪部门发放，交回哪部门）(2)、监理资料归档按专业、按楼栋号分开归档、设A、B、C三类资料整：A类为建设单位、勘察、设计等资料；B类为监理单位资料；C类为施工单位上报资料;各栋号如有重合文件可在一栋楼资料内统一留存,其他楼栋在应留存的位置插入白纸标明此项已存入具体栋号资料内。资料具体留置要求见表1表1：序号类别备注1建设单位提供文件按地方标准标要求需留存的文件按序组卷、甲方下达的执行单另单独组卷2设计文件（图另放)包括图纸会审、设计交底、图纸变更、图纸会审记录3合