专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省武安市整理企业人力资源管理师一级资格认证内部题库带答案（最新）第I部分单选题（100题）1.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A:战略联合型B:合作型C:指导型D:独立型答案：C2.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。A:中级技术知识型人才B:高级技术知识型人才C:中级管理知识型人才D:高级管理知识型人才答案：D3.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A:派遣单位或接受单位B:派遣单位C:接受单位D:派遣单位和接受单位答案：D4.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A:公力救济与社会救济相结合的方式B:社会救济方式C:公力救济方式D:自力救济方式答案：D5.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A:第三层面B:第一层面C:第二层面D:第四层面答案：B6.对劳动供给模型进行修正的理论包括（）。A:NoneB:效益工资理论D_岗位竞争理论E.劳动力成本理论C:保留工资理论D:信号工资理论答案：C7.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A:增长型B:变革型C:指令型D:合作型答案：A8.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。A:路在脚下，慢慢摸索B:觉得无路可走C:光脚的不怕穿鞋的D:走自己的路，让别人说去吧答案：D9.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。A:稳定性B:特征性C:—致性D:独特性答案：C10.(2017年5月)（）不属于U型组织结构A:事业部制B:直线型C:职能制D:直线职能制答案：A11.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。A:政府要控制工资水平B:顾客的爱好和工艺的状态无变化C:每种生产资源的数量是未知的D:同行业人员具有多标准工资率答案：B12.属于非自愿流出的是（）A:伤残B:停薪留职C:退休D:经济性裁员答案：D13.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A:战略管控型B:财务管控型C:业务管控型D:运营管控型答案：B14.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A:30分钟到1小时B:1小时到2小时C:1小时到3小时D:10分钟到20分钟答案：A15.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。A:考虑到了组织的所有利益相关者B:提供了全面的综合框架C:能更有效地提高组织绩效D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略答案：A16.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A:进行工作分析B:明确企业战略目标C:设计岗位胜任特征模型D:建立考评组织机构答案：D17.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A:工会会员人数B:企业货币工资支付能力C:宏观经济状况D:劳动力市场供求状况答案：A18.构建胜任特征模型时，首先要（）。A:分析效标样本B:验证胜任特征模型C:进行行为事件访谈D:定义绩效标准答案：D19.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系B:平衡记分卡各指标的权重如何设置C:指标的创建和量化D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性答案：D20.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A:管控基础B:管控体系C:管控机制D:职能和业务管控答案：C21.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A:经验管理B:现代管理C:后现代管理D:科学管理答案：B22.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A:经济性较差B:评分比较困难C:受书面表达能力限制D:考察内容范围受限答案：D23.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。A:平衡定价法B:谈判法C:自助餐法D:当地定价法答案：D24.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。A:学习工作化B:全员学习C:员工个人终身学习D:团体学习答案：A25.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A:各职能部