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第四章短期经营决策的分析和评价一.管理的重心在经营,经营的重心在决策二、经营决策的意义与分类:(1)按照决策所涉及的时间跨度进行分类:(2)按照决策者所掌握的信息特点进行分类:(3)按照决策的重要性进行分类:(4)按照决策项目本身的从属关系进行分类:(5)其他分类:三、经营决策的程序和一般原则(二)一般原则三、不同目的,不同成本1-差别成本(差量成本)2-机会成本3-沉落成本、重置成本与付现成本四、设备出租或出售的决策企业进行差量分析可以得出: