专业企业二级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河南省荥阳市2024年企业二级人力资源管理师认证考试题库附参考答案（培优）第I部分单选题（100题）1.应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()A:流程团队B:项目团队C:交叉团队D:平行团队答案：A2.作为职业道德规范的“诚信”，其特征是（）。A:通识性、合约性、平等性、资源性B:知识性、益智性、对等性、资本性C:知识性、智慧性、破损性、资质性D:通识性、智慧性、止损性、资质性答案：D3.绩效考评指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；③修改调整；④指标调查。排序正确的是（）。A:①②③④B:①④②③C:①③②④D:①②④③答案：D4.企业的总工程师对本单位的安全生产负有（）。A:担保责任B:全面责任C:安全卫生技术领导责任D:直接责任答案：C5.()使培训计划中的每项工作都有具体的责任人、执行人。A:培训组织体系B:培训规划体系C:培训开评估体系D:培训管理控制体系答案：D6.对本单位的安全生产，总工程师应承担（）。A:直接责任B:全面责任C:在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务D:安全卫生技术领导责任答案：D7.经营者年薪制的基本薪酬,一般是按()支付。A:年B:周C:月D:季答案：A8.薪酬的非货币形式不包括()A:表彰嘉奖B:奖章授予C:荣誉称号D:员工福利答案：D9.在素质能力测评中，最常使用的差异量数是()。A:标准差B:标准误差C:中位数D:平均数答案：A10.下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是()A:具有全方位、多角度的特点B:采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性C:加强了管理者与组织员工的双向交流D:有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系答案：B11.我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是()A:基准法B:比较法C:点数法D:比率法答案：C12.（）不属于多维立体组织结构的缺点。A:组织纵向协调困难，须付出很大努力才能实现权力平衡B:员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能C:需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率D:公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况答案：A13.建立劳动力市场工资指导价位是()通行的做法。A:市场经济国家B:发展中国家C:混合经济国家D:发达国家答案：A14.反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（）。A:绩效工资B:岗位工资C:技术工资D:能力工资答案：A15.以下属于企业人员内部供给预测方法的是()。A:生产函数模型法B:定员分析法C:经验推断法D:人力资源信息库答案：D16.在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动不包括（）。A:边际产量递增阶段B:总产量绝对减少C:边际产量递减阶段D:总产量绝对增加答案：D17.考评者仅凭被考者最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总评价,由此所产生的评误差属于()。A:近期效应B:初次效应C:优先效应D:后维效应答案：C18.最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（）。A:项目团队B:交叉团队C:流程团队D:平行团队答案：D19.()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。A:工作方式型B:品质特征型C:行为过程型D:工作结果型答案：B20.人力资源费用支出控制的基本原则不包括()。A:适应性B:合理性C:节约性D:及时性答案：B21.下列关于强迫选择法的表述，不正确的是()A:属于行为导向型的客观考评方法B:是一种定量化考评方法C:属于行为导向型的主观考评方法D:可以用来考评特殊工作行为表现答案：C22.劳动保障法不包括（）。A:劳动福利法B:工作时间法C:社会保险法D:促进就业法答案：B23.在培训效果的层级体系中，反应评估的内容是()。A:受训者取得的生产经营或技术方面的业绩B:受训者对培训项目的主观感觉或满意程度C:受训者在工作过程中行为方式的改变D:受训者在技能、态度、行为等方面的收获答案：B24.(2016年5月)工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表，未建立工会的企业，由雇员民主推举代表，并得到()以上雇员同意。A:三分之二B:三分之一C:二分之一D:全部答案：C25.培