专业一级企业人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！完整版江西省瑞金市一级企业人力资源管理师资格考试题库大全（典优）第I部分单选题（100题）1.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。A:动机B:社会角色C:技能D:自我概念答案：D2.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A:单向劝导式面谈B:综合式绩效面谈C:解决问题式面谈D:双向倾听式面谈答案：B3.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。A:逆向驾驭思维B:逆向管理C:逆向思维D:逆向揭示思维答案：C4.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。A:尽量躲避B:多说好话C:少说多做D:忍无可忍答案：A5.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A:均衡价格工资理论B:集体谈判工资理论C:人力资本工资理论D:边际生产力工资理轮答案：A6.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。A:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率B:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布D:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平答案：B7.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。A:埋头苦干型的B:学习钻研型的C:活泼开朗型的D:时髦新潮型的答案：A8.培训成果转化的第三个层面是（）。A:依样画瓢式应用B:举一反三C:融会贯通D:自我管理答案：C9.SA8000是（）国际标准。A:企业社会责任B:质量管理体系C:工作安全管理体系D:环境管理体系答案：A10.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A:事业部制B:直线职能制C:控股子公司制D:直线制答案：A11.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A:广泛参与原则B:按劳分配原则C:持股自愿原则D:有限原则答案：D12.EVA的优势不包括()A:反映的利润是真正的利润B:可以有效控制管理者短期行为C:指标单一,调整起来比较简单D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾答案：C13.(2016年11月)（）决定人的外显行为。A:社会角色B:知识C:技能D:动机答案：D14.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。A:一天（24小时）B:18小时C:12小时D:10小时答案：A15.职业生涯年度评审的具体方式为（）。A:会议B:谈话C:问卷D:投票答案：B16.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。A:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼B:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物C:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们D:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去答案：D17.()企业文化更强调人际关系。A:发展式B:市场式C:家族式D:官僚式答案：C18.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A:行为事件访谈法B:问卷调查法C:全方位评价法D:观察法答案：A19.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。A:智囊机构B:依托型C:独立型D:专业公司和专业中心答案：B20.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。A:人际关系B:任务超载C:角色模糊D:角色冲突答案：A21.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。A:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展B:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好C:足协体制和管理机制出了问题D:足球队员付出少，平时没有好好下功夫答案：C22.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。A:企业的战略目标能够层层分解B:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节D:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全答案：C23.(2017年5月)工会的基本职责是（）A:职业生涯规划B:维护员工合法权益C:提高员工劳动技能D:参与组织管理答案：B24.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。A:行政管理专家B:战略伙伴C:变革的代理者D:员工的领跑者答案：B