专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！江西省2023-2024年一级企业人力资源管理师题库大全及1套完整答案第I部分单选题（100题）1.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A:企业货币工资支付能力B:工会会员人数C:劳动力市场供求状况D:宏观经济状况答案：B2.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。A:绩效管理体系B:绩效考评指标体系C:绩效管理制度D:考评全面全过程答案：D3.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A:N模式B:Y模式C:G模式D:WX模式答案：D4.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配A:发展式+市场式B:家族式+市场式C:官僚式+家族式D:家族式+发展式答案：B5.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。A:项目团队B:平行团队C:流程团队D:工程团队答案：B6.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。A:员工的个性特点B:生活条件C:经济问题D:家庭问题答案：B7.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A:盒型B:锚型C:簇型D:层级式答案：B8.()不能用公文筐测试法测试，但可以用心理测试法测试。A:决策能力B:机械推理能力C:计划能力D:分析能力答案：B9.下列关于胜任特征模型说法正确的有（）。A:不要求和绩效有较高的相关性B:是一组结构化的胜任特征指标C:包含了对所有职位的能力要求D:建立在合格标准的基础上答案：B10.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。A:行业间流动B:企业间流动C:水平流动D:垂直流动答案：C11.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。A:逆向驾驭思维B:逆向揭示思维C:逆向思维D:逆向管理答案：C12.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A:经营范围B:共同投资C:股权拥有D:市场竞争答案：D13.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A:绩效反馈面谈B:绩效申诉C:核算考核结果D:制定绩效改进计划答案：D14.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A:信号工资理论B:保留工资理论C:薪酬差异理论D:劳动力成本理论答案：C15.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A:贡献B:年功C:晋升D:绩效答案：C16.母子公司之间一般的联络方式（）。A:层层控股型B:资金借贷型C:共同出资型D:环状持股型答案：A17.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。A:集中策略B:紧缩投资战略C:内部成长战略D:外部成长战略答案：C18.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。A:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司B:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置C:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司D:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置答案：D19.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A:认知能力B:预警能力C:信息传递能力D:调节应变能力答案：B20.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A:权威型思维障碍B:书本型思维障碍C:麻木型思维障碍D:习惯型思维障碍答案：A21.反映了不同时间测量结果的一致性。A:同质性信度B:重测信度C:稳定性信度D:评分者信度答案：B22.（）是企业集团的最高权力机构。A:股东大会B:董事会C:集团党委D:监事会答案：A23.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。A:全面评价原则B:发展创新原则C:机会均等原则D:协作进行原则答案：D24.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A:员工贡献率B:市场领先型C:外部竞争性D:内部一致性答案：A25.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A:直接指标法B:强迫选择法C:成对比较法D:强制分配法答案：A26.关于人才招募,下列说法错误的是()A:人才招募