专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河南省许昌县2023-24年企业一级人力资源管理师通关秘籍题库带答案（黄金题型）第I部分单选题（100题）1.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。A:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜B:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜答案：A2.通常情况下，参股企业对应的是（）。A:核心层企业B:松散层企业C:紧密层企业D:半紧密层企业答案：D3.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。A:全员学习B:团队学习C:员工个人终身学习D:学习工作化答案：D4.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A:雇主的坚持点B:工会的坚持点C:雇主的下限D:工会的上限答案：B5.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。A:组织要不断学习B:组织是自主管理的扁平型结构C:形成多个自主管理团队D:组织由愿景驱动答案：B6.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。A:5倍B:3倍C:2倍D:4倍答案：C7.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。A:直接敲门，要求邻居停止施工B:忍受C:拨打110，要警察处理D:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受答案：D8.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。A:职务B:薪酬C:职业规划D:培训答案：B9.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。A:员工B:团队C:组织D:部门答案：B10.(2017年5月)（）不属于U型组织结构A:直线职能制B:直线型C:职能制D:事业部制答案：D11.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A:培训信息反馈B:培训评估体系C:培训中的人D:企业培训制度答案：C12.()属于半紧密层企业。A:关联协作企业B:控股子公司C:集团公司D:参股企业答案：D13.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A:管理层级B:员工人数C:责任链D:控制幅度答案：D14.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A:焦点法B:主体附加法C:二元坐标法D:形态分析法答案：D15.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A:均衡价格工资理论B:人力资本工资理论C:边际生产力工资理论D:集体谈判工资理论答案：C16.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。A:明确性原则B:可塑性原则C:可达成原则D:相关性原则答案：C17.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。A:医疗保险B:计时工资C:基本工资D:绩效工资答案：D18.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。A:董事会B:股东大会C:经理班子D:监事会答案：A19.企业绩效管理的主体因素是（）。A:考评结果B:考评对象C:考评方法和程序D:绩效指标答案：B20.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A:主管评定法B:评价中心法C:升等考试法D:配对比较法答案：B21.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。A:人的劳动不应被视为商品B:男女工人同工同酬C:雇员与雇主皆有结社权利D:工人每周至少有连续48小时的休息答案：D22.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。A:确定员工的贡献率B:员工的绩效和薪酬评估C:战略结合与实施的管理D:培训和开发答案：C23.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。A:4～5B:1～2C:3～5D:1～3答案：C24.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A:创造性B:积累性C:收益递增性D:能动性答案：B25.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价B:员工对其在企业外工作机会的预期和评价C:员工对工作满意度的分析评价D:员工对自身工作绩效的分析评价答案：D