专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！安徽省霍山县2024年企业一级人力资源管理师内部题库【培优】第I部分单选题（100题）1.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。A:处理即将到期的商品或者其他积压的商品B:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售C:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品D:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品答案：D2.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A:职业生涯后期阶段B:职业生涯早期阶段C:职业选择与准备阶段D:职业生涯中期阶段答案：D3.关于敬业，正确的说法是（）。A:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念B:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈C:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力答案：C4.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A:合理目标B:公平目标C:合法目标D:效率目标答案：D5.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A:管理制度B:考评全面、全过程C:绩效管理体系D:绩效考评指标体系答案：C6.下列不属于人格测试方法的是（）。A:S14SB:G11T12C:M12TID:16PF答案：B7.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A:确认之诉B:给付之诉C:变更之诉D:调解之诉答案：C8.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A:对企业所处的内外部环境进行分析B:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标C:设计平衡计分卡D:战略执行与跟踪答案：C9.关于效率合约曲线，说法错误是（）。A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的答案：D10.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。A:特征性B:独特性C:稳定性D:一致性答案：D11.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A:说明法B:区间计分法C:百分率法D:0-1法答案：C12.和员工主动离职率成相关关系的是（）。A:工作满意度B:在企业外部的发展期望C:员工的晋升率D:在企业内部的发展期望答案：A13.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A:笔试B:筛选申请表C:面试D:背景调查答案：D14.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A:绩效申诉B:制定绩效改进计划C:绩效反馈面谈D:核算考核结果答案：B15.文书倾向测试属于（）测试。A:职业能力B:职业兴趣C:学业成就D:职业人格答案：A16.母子公司之间一般的联络方式（）。A:共同出资型B:资金借贷型C:层层控股型D:环状持股型答案：C17.人际关系学说属于（）时期的重要理论。A:经验管理B:科学管理C:后现代管理D:现代管理答案：D18.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。A:环形持股型B:业务协作型C:资金借贷型D:层层控股型答案：C19.在你的心目中，上司的形象是（）。A:他们总是拿累活、难活为难下属员工B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在C:对企业的发展而言，他们的作用有限D:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点答案：B20.“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有（）。A:管理层次少，工作效率高B:母公司可以放弃没有前途的子公司，以避免财产损失和经营风险C:发挥母公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性和灵活性D:各职能部门职责明确，层次清楚答案：A21.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。A:惩罚和监督B:良好的工作环境C:学习与成长机会D:较高的薪酬水平答案：C22.企业集团通过（）来实行专业化分工。A:沟通系统B:职能化系统C:决策系统D:权力系统答案：B23.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。A:群体批次分析B:成本收益分析C:员工流动后果分析D:员工满意度分析答案：A24.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会