2023-24年江苏省沛县企业二级人力资源管理师认证考试真题及答案【精选题】.docx
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专业企业二级人力资源管理师认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2023-24年江苏省沛县企业二级人力资源管理师认证考试真题及答案【精选题】第I部分单选题(100题)1.KPI是()的简称。A:战略绩效指标B:有效绩效指标C:绩效指标设计D:关键绩效指标答案:D2.培训课程设计的基本要求是()。A:体现企业战略要求B:依据现代系统理论的基本原理C:体现成年人的认知规律D:满足企业与学习者的需求答案:C3.与战略导向KPI体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。A:战略B:控制C:目标D:激励答案:B4.通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过()。A:5个B:10个C:3个D:15个答案:B5.下列哪一项既是职业道德的要求,又是社会公德的要求()A:爱国为民B:服务群众C:爱岗敬业D:诚实守信答案:A6.()容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A:技能薪酬制B:岗位薪酬制C:提成制D:计件工资制答案:C7.人力资源规划的核心内容不包括()。A:人力资源供需综合平衡B:人力资源计划与修正C:人力资源需求预测D:人力资源供给预测答案:B8.某公司要培训管理人员.培训前进行了一次综合素质测评,这属于()测试。※A:考核性B:诊断性C:开发性D:选拔性答案:C9.SWOT分析法中,O表示()A:机会B:威胁C:优势D:劣势答案:A10.为了做到人尽其才、人事相宜,进行定员时应做()方面的分析。A:考勤制度B:用人制度C:定员标准D:工作岗位答案:D11.以下方法中,适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员丁的是()A:案例分析B:管理游戏C:无领导小组讨论D:公文筐测试答案:C12.下面关于绩效辅导的作用,说法不正确的是()。A:营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围,使他们能从过去的经验中学习B:为员工提供学习机会,使他们有机会与不同的人一起工作C:与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务,并在他们遇到困难时提供支持D:监督员工工作行为,确保完成工作绩效答案:D13.评估培训成果的()是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一的尺度和规范。A:要求B:标准C:测量D:计量答案:B14.在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。A:无领导小组讨论B:闭卷笔试C:公文能测验D:案例分析答案:A15.关于金钱,你的看法是()。A:每个人生活离不了的必需品B:金钱如粪土C:衡量人生成功的标志D:对人具有支配作用答案:A16.下列不需要把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中的考评是()。A:绩效评价B:管理人员能力提高C:团队建设D:员工个人培养计划答案:A17.确定岗位评价要素和指标时,要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,这体现了()的原则。A:少而精B:综合性C:可比性D:重要性答案:C18.以下属于人力资源需求预测的定性方法的是()。A:综合分析法B:马尔科夫分析法C:灰色预测模型法D:经验预测法答案:D19.以实现劳动关系双方的沟通,但不一定以达成协议为目的的企业民主管理制度是()。A:职工代表大会B:平等协商制度C:组织参与D:个人参与答案:B20.没有绝对的零点,只能做加减运算的绩效考评标准量表是()。A:名称量表B:比率量表C:等距量表D:等级量表答案:C21.组织开发的基本目标不包括()。A:改变组织氛围B:改变组织环境C:改变组织文化D:改变组织结构答案:D22.()是设计绩效指标的基础性工作。A:符合企业经营规模B:明确组织战略导向C:明确组织存在问题D:明确工作职责答案:D23.场地拓展训练的特点不包括()。A:提供了真实的情景模拟体验B:锻炼无形的思维C:有限的空间,无限的可能D:简便,容易实施答案:A24.对员工的学习能力进行测评,最简单有效地方式是()。A:智力测验B:心理测验C:情景测验D:面试答案:B25.()亦称出勤时间利用率,它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。A:工作日利用率B:作业率C:生产工时利用率D:制作工时利用率答案:B26.以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式A:成果B:关系C:人员D:工作答案:A27.劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了()。A:国家
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