专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖南省沅江市企业一级人力资源管理师资格认证完整版及参考答案（轻巧夺冠）第I部分单选题（100题）1.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A:辅助指标B:整体指标C:否决指标D:主要指标答案：C2.绩效日常管理小组一般不包括（）。A:领导班子成员B:战略规划部C:财务部D:人力资源部答案：A3.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A:熟悉游戏规则B:考官初步讲解C:被试热身D:实践模拟答案：C4.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A:抵抗.激化和接受B:报警.接纳和恢复C:报警.抵抗和消耗D:抵抗.冲突和发展答案：C5.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．A:设立共同投资公司B:采用主银行制度C:成员企业垂直持股D:成员企业相互持股答案：C6.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A:10B:8C:3D:5答案：D7.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。A:S模式B:J模式C:Y模式D:G模式答案：D8.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A:一B:三C:四D:二答案：D9.（）属于对晋升结果进行评估的方法。A:主管评定法B:升等考试法C:面谈法D:配对比较法答案：C10.EVA的考评指标是（）。A:多样且不连续的B:单一且连续的C:单一且不连续的D:多样且连续的答案：B11.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。A:岗位评价B:岗位分析C:胜任特征模型构建D:薪酬调查答案：D12.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）A:U型组织结构B:M型组织结构C:V型组织结构D:H型组织结构答案：C13.狭义的人力资本一般不包括（）。A:经理班子成员B:高级管理人才C:高级技术人才D:董事会成员答案：D14.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。A:基础性胜任特征B:概念胜任特征C:政治胜任特征D:个人胜任特征答案：B15.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。A:董事会B:股东大会C:监事会D:经理班子答案：D16.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A:融会贯通B:举一反三C:自我管理D:依样画瓢答案：A17.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A:重大劳动争议B:重大的劳动卫生事故C:劳资冲突D:重大劳动安全卫生事故答案：D18.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A:“自然人”B:“思想人”C:“社会人”D:“行为人”答案：C19.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。A:流程规划B:需求分析C:评估反馈D:实施管理答案：B20.(2016年11月)职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。A:负责整个组织中各类职业人员的开发和管理B:直接为员工的职业生涯发展提供咨询C:为组织制定和实施职业生涯管理战略D:设定职业发展通道答案：B21.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A:资源基础理论B:一般系统理论C:交易成本理论D:人力资源理论答案：A22.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A:岗位评估B:薪酬调查C:绩效考评D:管理培训答案：D23.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。A:技能B:动机C:自身特质D:自我概念答案：C24.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A:PRIB:PCIC:KPID:NNI答案：D25.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。A:母公司一子公司—工厂一车间B:集团本部—事业部—工厂—班组C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂D:经理会—公司—工厂—班组答案：C26.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A:有助于改善团队小环境的组