摘要随着绩效考核的方法逐渐的多样化和广泛被企业所运用，越来越受到现代企业对绩效考核的关注和重视。本文以研究格兰仕公司员工绩效考核的问题为主，绩效考核作为该公司的一种有效的管理工具，在一定时期内考察和评价员工的工作表现和工作状态，由于该企业管理层对人力资源管理知识的认识不足，导致企业在使用绩效考核管理员工时出现很多问题，在实施的过程中得出的结果适得其反。因此，本文结合该公司实际的数据和图表，联系所学到的专业知识找出该公司绩效考核存在的问题。通过阅读绩效考核类型书籍、查阅相关文献和询问有管理经验的人士提出可行的解决方案。文中首先介绍格兰仕公司的基本情况和组织结构，阐述格兰仕员工绩效考核的现实情况，针对该公司的绩效考核实况找出存在的问题并对其原因进行分析，提出可行的解决对策，然后总结全文。希望此文可以为其他同类型企业类似问题提供相关绩效考核的参考及借鉴。关键词：绩效考核现代企业管理工具AbstractWiththediversificationofperformanceappraisalwaysandtheirwideapplication,modernenterprisespaymoreandmoreattentiontoperformanceappraisal.ThispapermainlystudiestheissueofGalanzcompanyemployeeperformanceappraisal,asakindofeffectivemanagementofthecompany'stool,theemployee'sperformanceisexaminedandevaluatedduringacertainperiodandworkingcondition,duetotheenterprisemanagementtothelackofawarenessofHRMknowledge,leadtoenterpriseintheuseofadministratorsworkinghoursappearmanyproblems,intheprocessofimplementingtheresultsbackfire.Therefore,thispaperiscombinedtheactualdataandchartedofthecompanywiththeprofessionalknowledgelearnedtowriteouttheproblemsexistinginthecompany'sperformanceappraisal.Proposefeasiblesolutionsbyreadingperformanceappraisaltypebooks,consultingrelevantliteratureandaskingpeoplewithmanagementexperience.ThispaperfirstintroducesthebasicsituationandorganizationalstructureofGalanzCompany,expoundstheactualsituationoftheperformanceappraisalofthemployees,findsouttheexistingproblemsandanalyzesthereasonsfortheperformanceappraisalofthecompany,putsforwardfeasiblesolutions,andthensummarizesthefulltext.Hopethisarticlecanforothersimilarenterprisestoproviderelevantreferenceofperformanceappraisal.Keywords:PerformanceappraisalModernenterpriseManagementtool目录TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l"_Toc35189764"一、引言PAGEREF_Toc35189764\h1HYPERLINK\l"_Toc35189765"二、格兰仕公司简介及其员工绩效考核概况PAGEREF_Toc35189765\h1HYPERLINK\l"_Toc35189766"（一）格兰仕公司简介及组织结构PAGEREF_Toc35189766\h1HYPERLINK\l"_Toc35189767"（二）格兰仕员工的绩效考核现状PAGEREF_Toc35189767\h3三、HYPERLINK\l"_Toc35189768"格兰仕员工