2024年吉林省扶余市企业人力资源管理师三级资格考试题库附答案【能力提升】.docx
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专业企业人力资源管理师三级资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年吉林省扶余市企业人力资源管理师三级资格考试题库附答案【能力提升】第I部分单选题(100题)1.()是招聘总成本与实际录用人数之比。A:招聘单位成本B:招聘有效成本C:招聘录用成本D:招聘单位评价答案:A2.()可用于各级管理人员的培训,其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位,训练有素的受训者便立即顶替。A:工作操作法B:工作指导法C:工作模拟法D:工作实践法答案:B3.()可分为稳定系数、等值系数和内在一致性系数。A:经济性B:信度C:有效度D:效度答案:B4.将同一性质(技术水平相当)的作业,由纵向分工改为横向分工,是改进过细劳动分工方法中的()。A:充实业务法B:轮换工作法C:工作连贯法D:扩大业务法答案:D5.三维培训需求分析模型根据胜任力可塑性、胜任力的重要性和测评差距大小区分出()个象限。A:12B:8C:4D:3答案:B6.行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在()有所不同。A:量化指标上B:确认员工某种行为出现的概率上C:量表的结构上D:确定工作行为的水平上答案:C7.“受训者培训前后,在知识以及技能的掌握方面有多大程度的提高”属于()。A:行为评估B:学习评估C:反应评估D:结果评估答案:B8.实行单班制还是多班制,主要取决于()A:员工人数B:企业大小C:经济效益D:自身的生产经营活动的性质和特点答案:D9.下列关于直线职能制的说法错误的是()。A:职能管理部门与业务部门的关系只是-种指导关系,而非领导关系B:是一种以职能制结构为基础的组织结构形式C:是一种有助于提高管理效率的组织结构形式D:是一种集权和分权相结合的组织结构形式答案:B10.目标导向模型法的评估重点是()。A:受训者工作中行为的改进情况B:受训者能力和素质的提高程度C:培训投资回报率D:受训者的满意程度答案:B11.()是指可解释的信息由发送人传递到接收人的过程。A:信息传递B:信息沟通C:信息反馈D:信息获取答案:B12.(2018年5月)()是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用。A:人工成本B:员工工资C:员工薪酬D:员工福利答案:A13.成绩记录法的步骤包括:①由其上级主管来验证成绩的真实准确性;②由外部的专家评估资料,决定个人绩效的大小;③被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。A:③②①B:③①②C:①③②D:②①③答案:B14.高层主管的职责不包括()。A:绩效考评信息采集B:绩效反馈与面谈C:确定部门主管绩效指标D:绩效考评答案:A15.人力资源费用支出控制的基本原则不包括()。A:节约性B:适应性C:及时性D:合理性答案:D16.薪酬制度体现为企业()、任务和手段的选择。A:对薪酬管理内容的体现B:对薪酬管理的设计政策C:对薪酬管理水平的体现D:对薪酬管理运行的目标答案:D17.()是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A:岗位规范B:企业定员C:工作岗位分析D:工作说明书答案:C18.内部招募的优点不包括()A:选择余地大B:适应较快C:激励性强D:准确性高答案:A19.下列选项中属于工作说明书基本资料的是()。A:岗位职责B:岗位等级C:工作时间D:工作权限答案:B20.()是指劳动定员信息的采集、整理、处理、反馈过程,通过统计分析,为企业指导生产经营活动、组织生产劳动活动、完善健全组织机构、合理设置工作岗位、评价生产工作效率、修订劳动定员提供依据。A:劳动定员制定B:劳动定员修订C:劳动定员贯彻D:劳动定员统计答案:D21.“如果我理解正确的话。你说的意思是……”属于()。A:重复式提问B:开放式提问C:清单式提问D:封闭式提问答案:A22.各个单位的主管应当认真地履行两项重要的管理职责:召开月度或季度绩效管理总结会和()。A:召开年度生产绩效总结会B:召开年度绩效管理总结会C:召开年度成本收益总结会D:召开年度新技术开发总结会答案:B23.下列是关于要素计点法的工作程序:①选择评价要素。②对各评价因素区分级别并赋予点数。③确定工作岗位评价的具体项目。④对评价项目分别给定权数。⑤
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