管理学30大经典理论.doc
管理学30大经典理论1、彼得原理ﻫ每个组织都就是由各种不同得职位、等级或阶层得排列所组成，每个人都隶属于其中得某个等级。彼得原理就是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升得相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中，雇员总就是趋向于晋升到其不称职得地位.彼得原理有时也被称为向上爬得原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职得教授被提升为大学校长后，却无法胜任;一个优秀得运动员被提升为主管体育得官员，而无所作为.对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职得级别,就会造成组织得人浮于事,效率低下,导致平
财务管理学7学习教案.pptx
会计学学习(xuéxí)目标2025/3/62025/3/6第一节营运(yínɡyùn)资金概述一、营运资金(zījīn)的概念二、营运(yínɡyùn)资金的特点三、营运资金(zījīn)管理的基本要求第二节货币资金管理(guǎnlǐ)一、置存货币资金的原因(yuányīn)与成本（一）置存货币资金的原因(yuányīn)一、置存货币资金的原因(yuányīn)与成本（二）置存货币资金的成本2025/3/6二、最佳货币资金持有(chíyǒu)量的确定二、最佳(zuìjiā)货币资金持有量的确定二、最佳(
设计阶段管理学习教案.ppt
会计学1工程勘察(kānchá)的概念和内容2工程设计质量(zhìliàng)的概念和内容3工程(gōngchéng)勘察设计阶段的重要性基本建设设计工作是工程建设的关键环节，在建设项目确定以前，为项目决策提供科学依据；在建设项目确定以后，为工程建设提供设计文件。做好设计工作，对工程项目建设过程(guòchéng)中节约投资和建成投产后取得好的经济效益，起着决定性的作用。4建设(jiànshè)工程项目设计阶段技术设计（一般项目没有）技术上复杂或有特殊要求而又缺乏设计经验的工程项目需要作技术设计。设计单位
数据质量管理学习教案.pptx
会计学目标一：安全访问安全存储安全目标二：正确数据精确(jīngquè)数据正确目标三：效率常规加载的效率非常规加载的效率数据本身的数据质量数据的真实性：数据必须真实准确的反映实际发生的业务。数据的完备性：数据的完备性是说数据是充分的，任何有关操作的数据都没有被遗漏。数据的自治性数据并不是孤立存在的，数据之间往往存在着各种各样的约束，这种约束描述了数据的关联关系。数据必须能够满足(mǎnzú)这种数据之间的关联关系，而不能够相互矛盾。数据的过程质量数据的使用质量：数据的使用质量是指数据被正确的使用。再正确
课题九托盘管理学习教案.pptx
会计学二、托盘管理造船是一种综合性的工程，其中尤其以舾装作业的管理最为繁杂。为便于施工管理，通常把整艘船分解成几个大区域和若干小区域，并按区域绘制出综合布置图和安装图，且把外购的材料或成品放在对应的托盘的平台上，在生产计划规定的时间内，将托盘送往指定的区域和地点进行预舾装和单元组装。区域托盘管理(简称托盘管理)就是由此而来的。所谓托盘管理，是指每一个有舾装件安装的施工区域都有一个托盘与之相应，并以托盘为单位进行组织生产、物资(wùzī)配套以及工程进度安排的一种科学的生产管理方法。三、托盘管理(guǎnl
视图的操作与管理学习PPT教案.pptx
视图概述7.1创建视图7.1.1利用SQLSERVER管理平台创建视图7.1.1利用SQLSERVER管理平台创建视图7.1.2利用Transact-SQL语句中的CREATEVIEW命令创建视图7.1.2利用Transact-SQL语句中的CREATEVIEW命令创建视图7.1.2利用Transact-SQL语句中的CREATEVIEW命令创建视图7.1.3利用模板创建视图7.2修改、删除和重命名视图7.2.1修改视图7.2.1修改视图7.2.2重命名视图7.2.3查看视图信息、删除视图7.2.3查看视
营业收入及利润管理学习教案.ppt
会计学第一节营业收入(shōurù)管理第一节营业收入(shōurù)管理第一节营业收入(shōurù)管理第一节营业收入(shōurù)管理第一节营业收入(shōurù)管理第一节营业(yíngyè)收入管理第一节营业(yíngyè)收入管理第一节营业(yíngyè)收入管理第一节营业(yíngyè)收入管理第二节利润(lìrùn)管理第二节利润(lìrùn)管理第二节利润(lìrùn)管理第二节利润(lìrùn)管理第二节利润(lìrùn)管理第二节利润(lìrùn)管理第二节利润(lìrùn)管理第
药品库房管理学习教案.pptx
会计学内容(nèiróng)目录减少库存的损失，降低药品供应系统的成本保证药品的质量(zhìliàng)，从而保证患者的疗效降低由于安全性差、破损和过期等因素导致的药品断货基本要求基本原则盘库(pánkù)的方法正确使用不同(bùtónɡ)的账本各级使用不同(bùtónɡ)的帐本记录药品定期调整(tiáozhěng)，避免过期浪费药品接收及库房管理中的挑战(tiǎozhàn)及应对结束语thankyou！内容(nèiróng)总结
用友U销售管理学习教案.pptx
会计学销售(xiāoshòu)专业术语《销售管理》是用友ERP-U8供应链的重要组成部分，提供了报价、订货、发货、开票的完整销售流程，支持普通销售、委托代销、分期收款、直运、零售、销售调拨等多种类型的销售业务，并可对销售价格和信用进行实时监控。用户可根据实际情况对系统进行定制，构建自己的销售业务管理平台(píngtái)。支持以销售订单为中心的必有订单业务模式，通过销售订单跟踪销售的整个业务流程，并可进行客户的允限销管理。《销售管理》系统支持四种业务类型：普通销售：日常销售业务。直运业务：指产品无需入库即
管理学管理系统与职能学习教案.pptx
会计学管理学引言第一章管理系统与职能第二章管理理论的形成与发展第三章管理原理与组织文化第四章计划与战略(zhànlüè)第五章组织与人事第六章领导与沟通第七章控制与绩效第八章创新与改革第一章管理系统与职能(zhínéng)第一章管理系统与职能(zhínéng)第一节管理(guǎnlǐ)综述【情景导入】疯狂(fēngkuáng)扩张的代价一、管理(guǎnlǐ)的概念管理(guǎnlǐ)定义的多样化管理(guǎnlǐ)定义的多样化对管理定义(dìngyì)的归纳你是否赞成(zànchéng)本课程对管理的定
管理学基础组织职能学习教案.pptx
会计学/1.了解组织结构的构成与形式，掌握组织职能的原则；2.理解制度的种类；3.掌握人力资源管理的内容与原则；4.掌握人员选聘、培训与组合(zǔhé)的原理要求；5.掌握考核与奖酬的原理与要求。1.掌握部门划分的方法；2.掌握制定制度规范的要求与方法；3.掌握人员选聘、培训、考核的程序、方法与要求；4.掌握奖酬体系(tǐxì)设计的方法与要求。组织(zǔzhī)职能概述组织(zǔzhī)职能概述思考(sīkǎo)与质疑组织职能(zhínéng)概述知识测试的重点内容为：组织职能(zhínéng)的基本原
配送及配送业务管理学习教案.ppt
一、配送(pèisònꞬ)的概念配送(pèisònꞬ)概念的内涵二、配送(pèisònꞬ)的分类(一)按实施(shíshī)配送的结点不同进行分类(二)按配送商品的种类和数量的多少进行(jìnxíng)分类(三)按配送时间和数量的多少进行(jìnxíng)分类(四)按经营形式(xíngshì)不同进行分类三、配送(pèisònꞬ)的作用第二节配送作业(zuòyè)的流程一、配送(pèisònꞬ)的基本环节二、配送(pèisònꞬ)的基本作业第三节物流配送作业(zuòyè)方法一、分拣(fēnjiǎn)配货
认识财务管理学习教案.ppt
一财务管理的对象(duìxiàng)和内容公司财务：财务管理的基本(jīběn)内容财务(cáiwù)活动财务人员的决策(juécè)财务管理与会计(kuàijì)的区别董事会投资(tóuzī)学金融市场(jīnrónꞬshìchǎnꞬ)：财务管理的环境金融工具利息率利率(lìlǜ)的决定因素内容(nèiróng)目录财务管理的目标(mùbiāo)财务管理的目标(mùbiāo)1、产值最大化在社会主义建设的初期阶段，企业(qǐyè)把总产值最大化作为生产经营管理的目标，因此人们也把总产值最大化作为财务管理
配件计划及库存管理学习教案.ppt
会计学仓位码﹡仓位码的规化可以提升工作效率，以及配件存储的安全性、准确性。﹡对所有的仓储位置进行仓位码编制粘贴，可以节省搜寻时间,也避免货物乱放和积压,缩短配件人员(rényuán)拣料时间.﹡仓位码编制:用九位代码来表示如:A01-03-12第一位：用英文表示，A表示A仓库或楼层一第二、三位：用数字表示，01表示第一货架第五、六位：用数字表示，01表示第一层（最底层）货架第八、九位：用数字表示，01表示该货层第一个货位仓位标签样本：库房(kùfáng)管理什么是订货管理(guǎnlǐ)？通过各种订单类
矿井瓦斯防治管理学习教案.pptx
会计学第一节矿井(kuàngjǐng)瓦斯概述四、煤层(méicéng)瓦斯压力五、煤层瓦斯(wǎsī)含量六、矿井瓦斯(wǎsī)涌出1.矿井(kuàngjǐng)瓦斯涌出形式第二节矿井瓦斯(wǎsī)管理第三节矿井瓦斯爆炸的防治(fángzhì)措施（2）巷道积聚瓦斯的处理(chǔlǐ)方法7．抽放瓦斯(wǎsī)二、防止瓦斯(wǎsī)引燃第四节矿井(kuàngjǐng)瓦斯检测监控2．便携式甲烷(jiǎwán)检测报警仪2．便携式甲烷(jiǎwán)检测报警仪3．甲烷(jiǎwán)断电仪二、矿井
正大管理学院.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页正大管理学院研究生院PanyapiwatInstituteofTechnology工商管理硕士研究生招生简章泰国正大集团八十多年的发展历史结合国际先进管理理念及实践经验正大集团的成功经验就是一部很好的教科书——————————---------------------——————————————————————
公共事业管理学讲义.pptx
公共事业管理学第二章公共事业管理主体第一节:现代市场体制的职能优势和局限性(11地理信息4)第二节现代国家体制的职能优势和局限性（11电信（智能）3）第三节公共事业体制的职能优势和局限性（11化学1（分析）3）第四节公共事业管理主体（11食品科学2）第三章公共事业管理中的领导、沟通、激励、控制与效率第四章公共事业管理的公共责任与监督机制第五章公共事业管理的法律制度第六章公共事业伦理和公共事业品德第八章公共事业管理的人力资源开发第九章中国公共事业管理体制改革、发展和创新第十章部门公共事业管理第十一章公共事业
公共管理学 MPA复试重点.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES74页第PAGE\*MERGEFORMAT74页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT74页第一章公共管理导论c第一节公共管理的意义公共管理学作为一门理论和科学研究领域，严格来说，发展于20世纪70年代以后。随着信息社会的逐渐发展，传统的行政学模式越来越不能适应实践的需要，伴随着政府再造运动的发展，公共管理也迅速风行全球。但何谓公共管理，可以说是众说纷坛，不能定于一案。虽然人们很难给公共管理下一
(0067)财务管理学重点总结.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页第一章财务管理总论一、企业财务管理的概念：0、企业财务：指企业财务活动=企业再生产过程中的资金运动，以及企业财务关系=企业资金运动所形成的经济关系。1、企业资金运动存在的客观必然性：①社会主义经济从经济形态上看是商品经济（存在的客观基础）。②企业的再生产过程是使用价值的生产和交换过程，又是价值形成和实现过
世界著名管理学家介绍.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES87页第PAGE\*MERGEFORMAT87页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT87页世界著名管理学家介绍(A)A1、阿尔伯特•班杜拉阿尔伯特•班杜拉(AlbertBandura，1925—)，是美国当代著名心理学家。班杜拉对心理学的最大贡献就是提出了社会学习理论与行为矫正技术。他是新行为主义的主要代表人物之一，社会学习理论的创始人，认知理论之父。美国当代著名心理学家，现任斯坦福大学心理学
