护理质量管理.pptx
会计学课程内容第一节质量管理与护理质量管理一、质量管理相关概念◆质量的含义2.质量管理基础质量质量工作环节质量终末质量3.质量控制4.持续质量改进二、质量观演变和质量管理的发展6Sigma管理（二）质量管理的发展各管理阶段的特点ISO9000系列标准三、护理质量管理护理质量的定义护理质量的内涵护理质量管理的定义（二）护理质量管理的基本任务举例:某医院护理管理体系文件（三）护理质量管理的特点（四）护理质量管理基本原则四、护理质量管理的方法PDCA循环管理（一）什么是PDCA循环（二）P
质量管理职责.docx
目录1颁布令２授权书３管理职责及权限4质量管理制度5质量管理制度考核办法6企业质量职责分配表7质量管理制度考核记录表江西涞腾实业有限公司关于实施产品质量管理得颁布令依据有机－无机复混肥料生产工艺要求和产品质量标准,按照《有机-无机复混肥料产品生产许可证企业实地核查办法》,结合本公司管理模式,编制了企业得《质量管理文件汇编》,本文规定了有关部门,人员得职责权限及相互关系,就就是企业开展质量管理工作得纲领性文件,就就是指导建立并实施质量管理体系得行为准则,就就是企业对客户得承诺,就就是全体员工必须遵照执行。江
质量管理1.ppt
提高乒乓球每分钟的平推数目目录背景认识问题的严重性编号设计实验方案改进ROUND1改进ROUND2上图是经过两次改进的效果对比，数据表明换用质量较好的球拍之后，回合数有较小的提升。改进击球速度对回合数也有一定影响，较慢的速度可以减少失误，但是肯定无法达到好的成绩，较快的速度会增加失误数，而且成绩与一次测试的状态有关，成绩波动非常大，不适宜高速击球，所以寻求合适的击球速度才能提高成绩。到现在为止，提升幅度为18%,效果相当不明显，甚至没有达到及格成绩，离满分更远。所以还需要进一步改进。改进ROUND3解决问
质量管理 总复习.ppt
考试题型质量管理QualityManagement课程体系回顾结构第1章质量管理概论质量管理发展的阶段和基本特点第2章全面质量管理第3章ISO9000族标准第4章质量管理中的统计技术第5章质量改进第6章6管理原理及应用第7章抽样检验原理与应用第8章现场质量管理第9章质量经济性分析第10章一体化管理体系第11章卓越质量经营模式祝愿大家考出好成绩！
ABC质量管理规范.docx
多彩贵州城华信大足ABC质量管理规范ZDC—GC—001—01第PAGE-2-页共NUMPAGES94页机密ABC质量管理规范贵州多彩贵州城建设经营成都华信大足房地产开发无量公司20110年95月126日--目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc204829138"一．前言PAGEREF_Toc204829138\h3HYPERLINK\l"_Toc204829139"二．土建类成绩PAGEREF_Toc204829139\h4HYP
质量管理制度三质量管理日常检验制度.doc
仅供参考质量管理日常检验制度（公司内部试用版）1第一条目的为避免因员工的疏忽而导致不良的影响，使全体员工重视质量管理，特制订本制度。第二条检查的频率依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。第三条检查的项目依检查范围的类别而定，详见实施要点。第四条检查资料的回馈要转发有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。第五条实施单位质量管理部成品室及有关部门。第六条工作检查1、必须由各单位主管配合执行。2、频率：（1）正常时每周一次，每次二人至三人，但至少每月一次。（2）新进人员开始每天一次，至其熟练后，与其他
质量管理之我见.doc
质量管理之我见什么是质量？简而言之，质量就是公司的信誉；就是客户的需要，就是产品的销量，就是经营的利润，就是企业生存的基础和明天的发展。换而言之，没有质量就没有信誉，没有信誉就没有市场，没有市场就没有销量，没有销量就没有利润，更不要说企业的生存和发展。可以说，未来市场竞争的焦点将是质量竞争，企业振兴与发展的关键是提高质量水平，没有质量，就必然在当今激烈的市场竞争中败下阵来。因此，企业要生存和发展必须通过严格质量管理，生产优质的产品来拓展和占领市场赢得客户。质量是企业的生命，向质量管理要效益，已成为企业管理
质量管理教程.doc
质量管理教程目录1、质量的基础知识；2、质量管理的基础知识；3、ISO9000基础知识；4、八项质量管理原则及其与ISO9000标准的关系。1、质量的基础知识1.1质量的定义以及要点；1.2相关术语的概念；1.3质量的形成过程；1.4质量概念的发展.1.1.199.9%怎么样？质量标准：合格品占全部产品的百分比。如果99.9%够好的话，那么……某公司某重要产品成品率：某公司产品综合批投成品率：1.1.3质量的定义以及要点一组固有特性满足要求的程度。经济性/广义性/时效性/相对性。1.24个相关术语的概念1
采购质量管理.ppt
本章的主要内容采购质量与采购质量管理采购质量采购质量全面质量管理全面质量管理采购质量管理采购质量管理采购质量管理采购质量管理采购质量管理的基本方法采购质量管理的基本方法采购质量管理的基本方法某年某月供应商不合格品分类采购质量管理的基本方法采购质量管理的基本方法采购质量问题采购质量管理的基本方法采购质量管理的基本方法采购质量管理的基本方法采购质量管理的基本方法采购质量管理的基本方法某批产品交验，供需双方规定P0＝10％，P1＝10％，α＝5％，β＝10％，求出检验该批产品的标准型一次抽样方案。部分计数标准型
{质量管理制度}静脉质量管理规范最新规范.pdf
{质量管理制度}静脉质量管理规范最新规范本规范所称静脉用药集中调配，是指医疗机构药学部门根据医师处方或用药医嘱，经药师进行适宜性审核，由药学专业技术人员按照无菌操作要求，在洁净环境下对静脉用药物进行加药混合调配，使其成为可供临床直接静脉输注使用的成品输液操作过程。静脉用药集中调配是药品调剂的一部分。本规范是静脉用药集中调配工作质量管理的基本要求，适用于肠外营养液、危害药品和其他静脉用药调剂的全过程。医疗机构其他部门开展集中或者分散临床静脉用药调配，参照本规范执行。一、医疗机构采用集中调配和供应静脉用药的，
ABC质量管理.docx
ABC质量管理方法本方法是根据重点管理原则对客户最关心的质量问题进行重点控制。通过对上千次客户投诉的质量问题分类，将客户投诉最集中的10类问题作为A类问题，客户投诉不集中的17类问题作为B类问题，客户很少提及的其余问题作为C类问题。A类问题：土建类：二、水暖类三、电气类防水工程1、试水试压通球1、电气件安装屋面工程2、管材阀门质量抹灰工程3、燃气管道门窗工程、4、厨卫预留口净空净高、控制方法如下：施工：ABC类，100%监理：AB类，100%C类重点控制甲方：A类，100%B类重点控制物业：A类，100%
质量管理与保证.doc
质量管理与保证——什么是质量管理制造业对质量和有效性的关注已经有很长一段时间了，管理咨询师们对提出标准也做出了重要贡献。关于质量、货币价值、满足客户需求等方面的争论，现在已经深入到包括各专业在内的服务部门和公务部门。多数管理咨询师都声称，已把质量的概念具体表现在其目标中，而且相当重视人员的质量、给人以深刻印象的经验以及为客户提供反应快速的专业性服务。然而，咨询师们的形象在客户眼中仍是不完整的；有些客户尊重咨询师的服务，认为很有必要且富有价值，也有些客户在最糟糕的情形下把咨询师视为骗子，或至少认为他们应该避
软件质量管理.doc
做软件“大餐”的工序软件质量保证（SoftwareQualityAssurance，以下简称SQA）的目的是验证在软件开发过程中是否遵循了合适的过程和标准。软件质量保证过程一般包含以下几项活动：首先是建立SQA组；其次是选择和确定SQA活动，即选择SQA组所要进行的质量保证活动，这些SQA活动将作为SQA计划的输入；然后是制定和维护SQA计划，这个计划明确了SQA活动与整个软件开发生命周期中各个阶段的关系；还有执行SQA计划、对相关人员进行培训、选择与整个软件工程环境相适应的质量保证工具；最后是不断完善质
质量管理日志.doc
质量管理记录本工程名称：建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：记录人：编制日期：工程基本情况序号项目内容1质量目标2质量管理策划性文件（主要的技术交底）3质量管理检测仪器4质量控制关键部位5隐蔽验收部位6分部检验批划分7分部工程8质量检查依据质量管理日志编号：日期（星期）农历合计出勤人数管理人员劳务人员气温最高：天气上午：最低：下午：质量管理：施工部位、施工班组、质量检查依据、检查结果（包括：验收规范中的主控项目、一般项目及各类方案、技术交底中施工过程质量要求的执行情况）要求：观感描述清晰，实测记录部位
自考质量管理.doc
自考质量管理复习资料山东经济学院浩哥整理使用书山有路浩哥有法一、质量与质量管理导论1、当代管理环境：a.日益剧烈的变化b.掌握主导权的顾客c.无所不在的竞争2、变化的领域：a.政治领域b.经济领域c.技术领域d.社会文化领域3、质量：一组固有特性满足要求的程度。4、质量特性的分类：a.技术或理化方面的特性b.心理方面的特性c.时间方面的特性d.安全方面的特性e.社会方面的特性5、过程：是指一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。6、产品：即过程的结果。7、产品的类型：a.服务b.软件c.硬件d.流
7质量管理.ppt
ch7.1质量的基本概念一、质量定义24.质量的几个方面5.质量环与质量螺旋6.新的质量观ch7.2质量管理的基本原理质量管理的基本原则ch7.3体系管理ISO9000族标准简介质量体系要素ISO9000族标准的基本思想ISO9000族标准的基本思想ISO9000族标准的基本思想ISO9000族标准的基本思想落实ISO9000标准最重要的工作决策层在建立质量体系中的工作(2000版要求)决策层在建立质量体系中的工作(2000版要求)决策层在建立质量体系中的工作(2000版要求)质量变异过程状态过程状态的判
质量管理6.doc
PAGE\*MERGEFORMAT-5-全国2006年7月高等教育自学考试质理管理（一）试题课程代码：00153一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．在PDCA循环中，处置（A阶段）阶段的核心内容和必要环节是（）A．识别问题B．分析原因C．标准化D．评价结果2．质量管理中最基本的概念是（）A．质量B．产品C．过程D．管理3．质量检验阶段的主要特点是（）A．事后把关B．事先预
质量管理概论.ppt
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质量管理计划.doc
质量管理计划质量管理计划的编制依据项目质量管理策划；项目结构分解及项目分包管理计划；企业质量管理体系文件及其要求；国家和地方政府质量管理的法律、法规和管理规定；总公司项目管理规范。质量计划的编制内容项目质量目标和质量指标；项目管理职责与权限；影响工程质量的关键过程和特殊过程；质量保证和质量控制措施；过程持续改进的要求；适用于本项目的标准和规范；用于项目质量管理的各种资源的配置；质量记录要求。质量计划的管理质量计划有项目总工程师负责组织编制，经项目经理审核后报上级项目主管部门审定批准后方可执行。项目质量计划
质量管理的发展.pptx
