专业企业三级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！历年山西省平顺县企业三级人力资源管理师认证考试王牌题库及答案【各地真题】第I部分单选题（100题）1.下列关于签订集体合同过程中协商集体合同的协商准备的描述，正确的是（）。A:委托人数不得超过本方代表的1／3B:集体合同协商代表双方人数对等，各方至少4名C:首席代表可以由非本单位人员代理D:记录员可以在协商代表之外或当中指派答案：A2.下列对职能制结构优点的描述不正确的是()。A:直线领导的工作负担得到了减轻B:提高了企业管理的专业化程度和专业化水平C:责权关系明确D:可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导答案：C3.具有全方位、多角度并能动态检查发展效果的评估方法是（）。A:访谈法B:测验法C:问卷评估法D:360度评估答案：D4.（）为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据。A:岗位分析B:岗位分级C:岗位评价D:岗位职别答案：C5.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按（）建立。A:垂直系统B:O型系统C:平行系统D:X型系统答案：A6.以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是（）。A:岗位规范的结构形式呈现多样化B:工作说明书内容可繁可简C:工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心D:岗位规范和工作说明书的一些内容有交叉答案：A7.（）是指保障组织生产经营活动正常进行所设置的各类职能与业务部门的总称。A:组织机构B:任务目标C:组织结构D:分工协作答案：A8.（）是整个绩效计划阶段的核心。A:准备阶段B:沟通阶段C:总结阶段D:形成阶段答案：B9.（）不属于场地拓展训练游戏。A:空中单杠B:接力赛跑C:扎筏泅渡D:高空断桥答案：B10.(2017年11月)在组织层级中，（）工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。A:决策层B:执行层C:操作层D:管理层答案：D11.（）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A:绩效总结面谈B:绩效指导面谈C:绩效考评面谈D:绩效计划面谈答案：B12.直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是（）。A:例会制度B:劳动管理表单C:正式通报D:员工满意度调查答案：A13.（）是企业管理中一项重要的基础工作。A:劳动定额B:任务目标C:岗位规范D:实耗工时答案：A14.(2015年5月)工作岗位评价的对象是（）A:岗位工作B:岗位工资C:岗位员工D:岗位职责答案：A15.最严重、最常见而又最难对付的失业类型是()失业。A:周期性B:结构性C:摩擦性D:选择性答案：A16.（）应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A:绩效管理制度设计B:绩效管理内容设计C:绩效管理目标设计D:绩效管理程序设计答案：D17.（）信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。A:培训及时性B:培训可信性C:培训有效性D:培训广泛性答案：A18.行为导向型的考评方法中,（）是指在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致了不同的结果。A:关键事件法B:行为观察量表法C:硬性分配法D:行为定性量表法答案：A19.（）是培训开发流程的重要步骤。是培训课程调查与研究的阶段。A:培训课程分析B:培训课程目标分析C:培训课程层次分析D:培训环境分析答案：A20.下列不属于培训后的工作的是（）。A:作问卷调查B:颁发结业证书C:课程及讲师介绍D:向讲师致谢答案：C21.培训有效性评估的技术中主要用于学生评估的是（）A:投入产出法B:目标导向模型法C:层次评估法D:泰勒模式答案：D22.（）采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工。A:短文法B:绩效标准法C:目标标准法D:直接指标法答案：B23.将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（）。A:加权选择量表法B:关键事件法C:行为锚定等级评价法D:行为观察法答案：C24.具有全方位、多角度并能动态检查发展效果的评估方法是（）。A:访谈法B:360度评估C:测验法D:问卷评估法答案：B25.（2016年5月）反应层面的评估是对培训效果的最基本评估，主要的测试方法为（）。A:测试法B:观察法C:问卷调查法D:360度考核法答案