专业企业人力资源管理师三级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！四川省松潘县企业人力资源管理师三级资格认证内部题库完整参考答案第I部分单选题（100题）1.特种设备、设施检测、检验人员，救护人员的上岗必须经过（）。A:专门培训B:持证C:考试合格D:通过考核答案：A2.企业培训激励制度不包括()。A:对培训实施者的激励B:对部门及主管的激励C:对企业的激励D:对员工的激励答案：A3.关于心理测试，下列表述不正确的是()。A:性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力B:人格测试通常采用自陈量表和投射法C:心理测试是可信的，但不能全信，要靠实践经验D:对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能答案：A4.(2018年5月)在职工代表大会的代表中各级管理人员一般为代表总数的（）。A:20％B:10％C:25％D:15％答案：A5.关于勤劳与节俭，正确的说法是（）。A:勤劳的人当然节俭，反之亦然B:节俭不利于生产繁荣，勤劳无助于生产效率的提高C:勤劳与节俭不应该是现代从业人员的道德品质D:勤劳有助于节俭品质的形成，节俭有助于勤劳品质的升华答案：D6.在费用和时间允许的情况下。对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是（）。A:笔试B:档案C:调查D:面试答案：A7.绩效考评是绩效管理活动的()。A:关键环节B:中心环节C:首要环节D:结束环节答案：B8.难以随机应变，所收集信息的范围有限的面试类型是（）。A:诊断面试B:结构化面试C:非结构化面试D:初步面试答案：B9.()用来判断培训项目给企业带来的回报。A:效果性成果B:情感成果C:技能成果D:认知成果答案：A10.(2018年5月)（）即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A:绩效计划面谈B:绩效指导面谈C:绩效反馈面淡D:绩效考评面谈答案：D11.(2015年11月)影响企业整体薪酬水平的主要因素，不包括（）。A:薪酬策略B:地区、行业工资水平C:劳动力市场供求关系D:工作条件答案：D12.在纵向沟通中，上向沟通的信息应逐层集中，在各环节进行（），然后向上一级传输。A:汇总B:综合C:分解D:归纳答案：B13.在考评的组织实施阶段。应关注的事项不包括（）。A:考评的公正性B:考评的准确性C:考评信息的虚假程度D:考评结果的反馈方式答案：C14.工作岗位分析的程序不包括（）A:总结分析阶段B:数据采集阶段C:调查阶段D:准备阶段答案：B15.（2018年11月）企业在审核人工成本预算时，无需（）。A:关注竞争对手的管理费用情况B:关注政府有关部门发布的年度工资指导线C:关注消费者物价指数D:定期进行劳动力工资水平的市场调查答案：A16.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按（）建立。A:垂直系统B:O型系统C:平行系统D:X型系统答案：A17.(2017年11月)（）统计汇总产品实耗工时的方法，适用于生产稳定、大批大量生产的企业采用。A:按产品投入批量B:按产品零件逐道工序C:按照重点产品、重点零部件和主要工序D:按照生产单位和生产者个人答案：D18.（2019年11月）（）的考评方法更适合生产性、操作性以及工作成果可以计量的工作岗位采用。A:能力主导型B:品质主导型C:结果主导型D:行为主导型答案：C19.头脑风暴法的操作程序包括：①明确问题；②准备阶段；③热身阶段；④畅谈阶段；⑤解决问题；⑥记录参加者的思想。排序正确的是（）。A:②①④⑤⑥③B:②①③⑤⑥④C:①②③④⑤⑥D:②③①⑥④⑤答案：D20.直线职能制是一种以（）结构为基础的组织结构形式。A:多线制B:目标责任制C:直线制D:巴洛克制答案：C21.(2015年11月)决定企业薪酬体系类型的外部因素，不包括（）。A:外部市场薪酬水平B:现行的薪酬政策C:社会经济发展状况D:劳动力供给状况答案：B22.以下关于标准信息载体的说法错误的是（）。A:汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类B:正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存C:例会制度是以书面的形式沟通D:纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通答案：C23.（2018年11月）在人力资源规划中，（）事关全局，是各种人力资源计划的核心。A:组织规划B:人员规划C:制度规划D:战略规划答案：