专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-24年贵州省岑巩县一级企业人力资源管理师认证考试真题题库及参考答案（基础题）第I部分单选题（100题）1.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A:5分钟B:30分钟C:60分钟D:10分钟答案：C2.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A:GB:NC:WXD:Y答案：B3.职业生涯规划的主体是()A:职业生涯顾问B:上级C:组织D:个人答案：D4.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A:方差分析B:T检验分析C:聚类分析D:因子分析答案：C5.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A:晋升机会B:职位安全C:激励工资D:个人地位答案：C6.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A:超过三个月不满一年B:超过一个月不满三个月C:超过一个月不满一年D:超过一个月不满半年答案：C7.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A:紧缩投资战略B:集中战略C:外部成长战略D:内部成长战略答案：D8.投射技术大多数情况下运用于()。A:社会心理研究B:高级技术人员的选拔C:临床心理诊断D:高级管理人员的选拔答案：C9.以下说法正确的是（）。A:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题B:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题C:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题D:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题答案：B10.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A:30%B:50%C:30%-50%D:50%-100%答案：D11.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A:责任权限定位法B:标杆法C:比较参照法D:要素评价法答案：D12.相对控股是指母公司对子公司（）。A:持股少于100%B:持有少量股份C:持股未达50%D:持股比例为1／3～1／2答案：D13.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。A:领先型B:跟随型C:滞后型D:混合型答案：B14.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。A:工会的坚持点高于雇主的坚持点B:工会上限高于雇主坚持点C:工会的坚持点高于雇主的下限D:雇主的坚持点高于工会的坚持点答案：A15.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路B:IBM公司缺乏创新意识和创新能力C:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意D:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观答案：D16.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A:簇型B:层级式C:盒型D:锚型答案：A17.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。A:历史性B:客观性C:社会性D:主观性答案：D18.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A:混合型B:领先型C:滞后型D:人力资本答案：B19.团队绩效管理的第一步是（）A:团队绩效考核指标的分类B:确定团队绩效考核指标提取方法C:团队绩效考核指标体系的建立D:提取团队绩效考核主要指标答案：C20.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A:学习和成长B:内部流程C:客户D:财务答案：A21.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。A:假装挟持人质，引起媒体关注B:入室盗窃C:已经尽力，听天由命D:卖掉器官答案：C22.()主要适合管理人员。A:主管评定法B:评价中心法C:配对比较法D:升等考试法答案：B23.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A:主体附加法B:焦点法C:二元坐标法D:形态分析法答案：D24.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A:变