专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年山东省历下区企业人力资源管理师一级资格认证题库附答案（夺分金卷）第I部分单选题（100题）1.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。A:职业生涯早期阶段B:职业生涯中期阶段C:职业选择与职业准备阶段D:职业生涯后期阶段答案：B2.（）属于企业社会责任的国际标准。A:ISO14000B:ISO9000C:ISO800D:ISO26000答案：D3.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。A:领先型B:跟随型C:混合型D:滞后型答案：A4.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。A:谁做东，谁付费B:大家都主动争着付费C:大家轮流付费D:AA制答案：D5.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。A:母公司承担子公司的全部经营责任B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权D:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中答案：A6.劳动经济学的研究方法主要有（）。A:观察法B:文献研究法C:实证研究方法D:定量分析法答案：C7.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。A:沟通能力B:计划能力C:决策能力D:分析能力答案：D8.智力激励法的会议人数以（）人为宜。A:10～30B:5～15C:3～5D:1～3答案：B9.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A:财务管控型B:运营管控型C:战略管控型D:业务管控型答案：A10.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。A:事业部获得的利润可以自主支配B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D:事业部领导人不得在集团本部兼职答案：C11.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A:递减加价让步B:递增式让步C:二次等比让步D:递减式让步答案：D12.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。A:NNIB:PCIC:WAID:KPI答案：B13.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A:常模B:信度C:效度D:标准化答案：A14.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。A:双重B:网状C:横向D:传统答案：A15.（）是企业集团的管控基础。A:公司治理体系B:集团战略C:管控模式D:组织机构答案：A16.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A:方差分析B:聚类分析C:T检验分析D:因子分析答案：B17.(2017年5月)()属于培训的内在风险。A:培训技术风险B:专业技术保密难度增大风险C:培训收益风险D:培训后人才流失风险答案：A18.下列哪一项不属于总部的结构类型（）A:资本运作型总部B:资本经营型总部C:运作型总部D:战略型总部答案：A19.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A:绩效管理日常小组B:绩效管理委员会C:人力资源部D:部门领导答案：B20.团队绩效管理的第一步是（）A:确定团队绩效考核指标提取方法B:团队绩效考核指标体系的建立C:团队绩效考核指标的分类D:提取团队绩效考核主要指标答案：B21.当员工不理解工作内容时就会产生（）。A:任务超载B:角色模糊C:任务欠载D:角色冲突答案：B22.关于股票期权，下列说法正确的有（）。A:是经理人必须要履行的义务B:实际收益可以立即兑现C:是公司免费赠送的D:是经营者一种确定的预期收入答案：C23.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。A:混合型B:领先型C:滞后型D:跟随型答案：B24.所谓拜金主义，其本质是（）。A:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观B:无节制消费的生活方式C:以“挣钱光荣”为人生信念D:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感答案：A25.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。A:依样画瓢B:自我管理C:举一反三D:融会贯通答案：A26.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A:计算指标得