2024年青海省治多县一级企业人力资源管理师资格考试通关秘籍题库带答案.docx
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专业一级企业人力资源管理师资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年青海省治多县一级企业人力资源管理师资格考试通关秘籍题库带答案第I部分单选题(100题)1.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。A:3小时B:4小时C:6小时D:5小时答案:D2.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A:8B:10C:5D:3答案:C3.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是()。A:G模式B:S模式C:WH模式D:Y模式答案:C4.()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A:企业净利润B:市场薪酬水平C:企业规模类型系数D:企业规模绝对水平答案:B5.关于股票期权,下列说法正确的有()。A:实际收益可以立即兑现B:是经营者一种确定的预期收入C:是经理人必须要履行的义务D:是公司免费赠送的答案:D6.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。A:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异B:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平C:主要发展变化的趋势有三方面D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的答案:B7.(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。A:战略联合型B:指导型C:独立型D:合作型答案:B8.()规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A:S模式B:J模式C:B模式D:Y模式答案:C9.A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。A:劳动力成本理论B:信号工资理论C:效率工资理论D:薪酬差异理论答案:B10.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A:30分钟B:5小时C:1小时D:3小时答案:B11.作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是()。A:服从领导,遵纪守法B:克制欲求,老实本分C:敢于奉献,不惧安危D:忠诚职责,寻求最佳答案:A12.()属于保健因子。A:工作的安全感B:认同感C:成就感D:更多的责任答案:A13.()属于非自愿流出。A:停薪留职B:解聘C:主动辞职D:离职创业答案:B14.下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。A:善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现B:摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求C:对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚D:强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心答案:A15.(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A:考虑到组织的所有利益相关者B:绩效指标环环相扣C:从企业战略出发D:重视绩效管理的实施答案:A16.在心理测试中,()可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A:常模B:标准化C:效度D:信度答案:A17.()不是工资决定理论。A:均衡价格工资理论B:人力资本工资理论C:边际生产力工资理论D:集体谈判工资理论答案:B18.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。A:7日B:3日C:5日D:15日答案:A19.在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括()。A:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程B:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程C:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程答案:B20.(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A:角色冲突B:任务欠载C:人际关系D:角色模糊答案:B21.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括()。A:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节B:企业的战略目标能够层层分解C:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系D:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全答案:A22.从()看,学习型组织有利于鼓励共同合作,增强凝聚力。A:组织层面B:社会层面C:个人层面D:团体层面答案:D23.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。A:监事会B:股东大会C:经理班子D:董事会答案:D24.关于职业化,正确的说法是()。A:职业化
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