专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！陕西省礼泉县2024年一级企业人力资源管理师认证考试完整题库（名师推荐）第I部分单选题（100题）1.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。A:决定成员公司领导层的人事问题B:决定集团成员的生产计划C:保持成员公司之间的协调D:安排集团外的投资答案：B2.(2017年5月)（）不属于U型组织结构A:直线型B:事业部制C:职能制D:直线职能制答案：B3.关于创新，理解正确的是（）。A:只有被专利局认可才是真正的创新B:只有大的发明创造才是创新C:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了答案：C4.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。A:持续增加B:先减少后增加C:持续减少D:先增加后减少答案：D5.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()A:集团公司对待成员企业更公平公正B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作D:管理层次少,工作效率高答案：A6.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A:劳资冲突B:重大劳动安全卫生事故C:重大劳动争议D:重大劳动卫生事故答案：A7.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。A:拨打110，要警察处理B:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C:忍受D:直接敲门，要求邻居停止施工答案：B8.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）A:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优B:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高C:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点D:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能答案：D9.职业兴趣测试方法有（）。A:MBTIB:SCC:COPSD:GAT答案：C10.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A:解决问题式面谈B:综合式绩效面谈C:双向倾听式面谈D:单向劝导式面谈答案：A11.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。A:资金借贷型B:业务协作型C:环形持股型D:层层控股型答案：A12.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A:管控体系B:管控基础C:管控机制D:职能和业务管控答案：C13.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。A:工作时间B:自己重新创业C:工资奖金福利待遇D:上下班交通答案：D14.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A:职业声望B:社会标准C:社会声誉D:社会地位答案：B15.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A:资源基础理论B:交易成本理论C:人力资源理论D:一般系统理论答案：A16.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。A:与大家一样上下班B:克制自己，不要养成别人那样的习惯C:严格要求自己，过一段时间再说D:向单位领导提出加强管理的建议答案：D17.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。A:财务B:内部流程C:客户D:学习和成长答案：C18.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A:10日B:15日C:30日D:7日答案：B19.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A:主体附加法B:形态分析法C:二元坐标法D:焦点法答案：B20.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A:60分钟B:10分钟C:5分钟D:30分钟答案：A21.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）A:晚期职业生涯问题B:中期职业生涯问题C:职业生涯选择题D:早期职业生涯问题答案：D22.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。A:培训开发机制建设B:培训资源管理计划C:培训组织机构建设D:培训项目运作计划答案：D23.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A:解