专业企业人力资源管理师一级资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！浙江省遂昌县历年企业人力资源管理师一级资格考试带答案解析第I部分单选题（100题）1.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。A:战略目标的分解B:调查员工的工作态度C:构建岗位胜任特征模型D:了解员工的发展需求答案：C2.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A:领先型B:跟随型C:滞后型D:混合型答案：A3.（）的企业适合防御型战略。A:所处行业发展良好，自身实力较弱B:所处行业发展良好，自身实力较强C:所处行业开始衰退，自身实力较弱D:所处行业开始衰退，自身实力较强答案：C4.()的企业适合采取进攻型战略。A:所处行业发展良好，自身实力较强B:所处行业开始衰退，自身实力较弱C:所处行业发展良好，自身实力较弱D:所处行业开始衰退，自身实力较强答案：A5.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。A:经济增长值B:成本降低率C:经济增加值D:品牌市场价值答案：D6.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。A:额外津贴B:非工作日福利C:保险福利D:员工服务福利答案：C7.从根本上看，职业道德属于（）。A:社会舆论B:职业立法C:内心信念D:行为规范答案：D8.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。A:沟通能力B:分析能力C:决策能力D:计划能力答案：B9.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A:提高协作企业的素质B:业务控制C:人事参与D:企业系列化答案：B10.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A:责任权限定位法B:要素比较法C:要素评价法D:比较参照法答案：B11.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。A:社会B:安全C:自尊D:自我实现答案：C12.（）的企业适合采取防御型战略。A:所处行业发展衰退，自身实力较强B:所处行业发展良好，自身实力较弱C:所处行业发展良好，自身实力较强D:所处行业发展衰退，自身实力较弱答案：D13.目标管理的首要步骤是（）。A:要求主管人员进行授权B:建立完整的目标体系C:针对考核目标进行评价D:建立企业内部奖惩制度答案：B14.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A:解决问题式面谈B:综合式绩效面谈C:双向倾听式面谈D:单项劝导式面谈答案：C15.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A:能够节约时间和管理成本B:有利于保持队伍的稳定C:有助于保持工作的连续性D:有利于激发创新和活力答案：D16.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。A:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革答案：A17.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A:熟悉游戏规则B:实践模拟C:考官初步讲解D:被试热身答案：D18.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A:内部流程B:财务C:客户D:学习和成长答案：D19.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A:行业通用胜任特征B:元胜任特征C:行业技术胜任特征D:标准技术胜任特征答案：D20.文书倾向测试属于（）测试。A:职业能力B:学业成就C:职业兴趣D:职业人格答案：A21.EVA的考评指标是（）。A:单一且不连续的B:多样且不连续的C:单一且连续的D:多样且连续的答案：C22.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。A:扯来扯去总离不开工作B:谈完想说的事就想离开C:总是能够找到有意思的话题D:漫无边际，总是说个没完没了答案：B23.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A:市场薪酬水平B:企业净利润C:企业规模类型系数D:企业规模绝对水平答案：A24.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A:协作进行原则B:机会均等原则C:全面评价原则D:利益整合原则答案：B25.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A:评分者信度B:稳定性信度C:同质性信度D:重测信度答案：D26.人才招募环节的功能