历年浙江省企业人力资源管理师一级完整版含答案(实用).docx
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专业企业人力资源管理师一级题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!历年浙江省企业人力资源管理师一级完整版含答案(实用)第I部分单选题(100题)1.下列不属于学习型组织特征的是()。A:弹性工作制B:善于不断学习C:愿景驱动型组织D:重新界定边界答案:A2.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。A:董事会B:监事会C:经理班子D:股东大会答案:A3.在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,()。A:雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C:雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜答案:A4.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。A:60B:30C:15D:90答案:A5.房地产经纪人的雇佣采取的是()的模式。A:交易收益低,关联收益低B:交易收益高,关联收益低C:交易收益低,关联收益高D:交易收益高,关联收益高答案:B6.(2017年5月)()不属于法定福利A:住房公积金B:带薪休假C:生育保险D:工伤保险答案:B7.集体谈判模型中,()通常低于竞争工资率以下的某一点。A:雇主最初愿意提供的工资增长B:雇主的坚持点C:工会最初工资增长要求D:工会的坚持点答案:A8.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。A:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平B:主要发展变化的趋势有三方面C:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的D:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异答案:A9.生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()A:综合应急预案B:现场处置方案C:专项应急预案D:部门应急预案答案:A10.关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。A:很忙碌,也很充实B:不值得留恋了C:有前景,干得很起劲D:没感觉了答案:C11.()薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A:滞后型B:跟随型C:领先型D:混合型答案:D12.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。A:非正式组织B:需求层次理论C:动作与时间D:管理方式理论答案:C13.在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为()。(对应多选70#)A:总体战略、业务战略和职能战略B:外部导向型战略和内部导向型战略C:廉价竞争策略和独特性竞争策略D:技术开发型战略和人力资源开发型战略答案:A14.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,体现了其()的特点。A:从企业的战略目标出发B:以人力资源规划为指导C:满足培训需求多样化和层次化的要求D:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题答案:B15.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A:劳动边际生产力为负B:劳动边际生产力递增C:劳动边际生产力递减D:劳动边际生产力为正答案:C16.下列属于思维指向相反的两种思维是()。A:想象思维和联想思维B:类比思维和因果思维C:发散思维和收敛思维D:逻辑思维和辩证思维答案:C17.依托型职能机构的优点不包括()A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作B:管理层次少,工作效率高C:集团公司对待成员企业更公平公正D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作答案:C18.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A:外部竞争性B:员工贡献率C:薪酬管理体系D:内部一致性答案:D19.关于友情和金钱,你的认识是()。A:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值B:友情固然很重要,但金钱是杠杆C:金钱很重要,但友情更重要D:金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复答案:D20.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。A:劳动关系B:利益分配C:劳资权利D:劳资双方答案:C21.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括()。A:政府要控制工资水平B:顾客的爱好和工艺的状态无变化C:同行业人员具有多标准工资率D:每种生产资源的数量是未知的答案:B22.将任意选择的两个事项结合起来的方法是()。A:成对列举法B:特征列举法C:希望点列举法D:缺点列举法答案:A23.()是人力资本的无形支出。A:心理损失B:保健支出C:机会成本D:教育支出答案:C24.()最适合大型跨国公司。A:企业系列企业集团B
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