专业二级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！天津市和平区2024年二级企业人力资源管理师认证考试通关秘籍题库含答案（基础题）第I部分单选题（100题）1.()是指企业人工成本占企业附加值的比率。A:成本收益率B:劳动分配率C:人工投入产出比率D:人工费用率答案：B2.“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是()阶段沟通的目的和侧重点。A:绩效考评和反馈阶段B:考评后的绩效改进与在职辅导阶段C:绩效计划阶段D:绩效执行阶段答案：C3.独立的小型组织部门的培训宜采用()的培训方式。A:边实践边学习B:集中C:完全脱产学习D:分散答案：D4.绩效管理的最终目标是()。A:促进企业与员工的共同发展B:改善组织工作氛围C:提高组织工作效率D:为员工的发展提供平台答案：A5.以下关于人力资源需求预测方法的说法，不正确的是()A:比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物B:设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式C:计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法D:工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法答案：C6.（）是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。A:浮动幅度B:薪酬差距C:薪酬档次D:等级重叠答案：D7.在安全生产责任制中，对本单位安全卫生负有直接责任的是（）。A:企业法定代表人B:总工程师C:企业员工D:分管安全卫生的负责人答案：D8.在管理策略上，现代人力资源管理更注重()A:主动管理与被动管理相结合B:战术管理与战略管理相结合C:静态管理与动态管理相结合D:以人为中心与以事为中心相结合答案：B9.(）是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。A:劳动合同B:劳动关系C:劳动协议D:专项协议答案：A10.市场的主要因素，不包括（）。A:购买力B:购买欲望C:产品偏好D:人口答案：C11.()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A:团队发展B:团队学习C:团队成长D:团队建设答案：B12.（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。A:工资集体协商制度B:工资集体协商C:工资指导线D:工资协议答案：D13.KPI是()的简称。A:关键绩效指标B:绩效指标设计C:有效绩效指标D:战略绩效指标答案：A14.相较于组织结构变革的其他方式，()是企业较为常用的方式。A:突发式变革B:改良式变革C:组织结构整合D:爆破式变革答案：C15.()是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行平等商讨、沟通，相互理解和合作，并在可能的条件下达成一定协议的活动。A:集体协商B:劳动争议处理C:平等协商D:集体协商制度答案：C16.企业（），不宜采用360度考评。A:面临士气问题，处于过渡期B:氛围积极向上，处于初创期C:处于高速发展期D:处于平稳发展期答案：A17.以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异，说法不正确的是()。A:后者更有利于促进员工综合素质的提高B:前者增加任务C:前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更D:后者扩大岗位任务结构答案：D18.()的基本特点是体现国家意志。A:劳动关系B:劳动合同C:劳动法律法规D:劳动法律关系答案：D19.以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是（）。A:长期固定性组织结构B:规划一目标结构C:项目性组织结构D:非长期固定性组织结构答案：A20.劳动力供给富有弹性表示的为（）。A:Es>0B:Es>1C:Es<1D:Es<0答案：B21.社会主义职业道德的核心是()。A:构建和谐社会B:为人民服务C:爱岗敬业D:遵纪守法答案：B22.对培训成果进行反应评估的方法不包括()。A:笔试法B:电话调查C:综合座谈D:面谈观察答案：A23.根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话描述的是()A:岗位横向分类B:岗位性质分类C:岗位纵向分级D:岗位级别分类答案：A24.某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是（）。A:允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司B:兼职活动是无法监督的，随他去吧C:兼职是在业余时间进行的，是员工的权利D:应该制定新制度，规范员工的兼职行为答案：D25.(2015年5月)并不是每个人