相关企业简介腾中重工简介而通用汽车刚刚申请破产保护，悍马等品牌需要处理掉，对通用公司来说有买家总是件好事，更何况何况腾中重工的出价还不错。四川腾中重工机械也是中国桥梁支座、伸缩缝装置、预应力体系、筑养路机械老牌生产基地。这样一来可以转移一下舆论对通用汽车破产的注意，二来还可以吊吊其他悍马买家的胃口，对通用来说没有什么损失。四川腾中重工以雄厚的资本实力、高端的科研技术、高精尖的现代化装备、一流的人才队伍、大批的熟练技术工人、科学的管理模式、丰富的客户资源及完善的售后服务为基，以具有自身特色的企业文化为翼，必将腾飞于中华大地。瓶颈三：促进不升级同联想收购IBM的PC业务一样,此次收购也是吸引了众多人眼球,从国际到国内,各个行业都表示了其对此次收购的关注。更有人认为,腾中的此次收购有炒作之嫌。腾中重工获得的是悍马品牌的使用权，长期组装的合同，主要零部件的供应和主要的管理团队等。原因是腾中重工向成都提出的贷款要求超过了成都市的预期。而腾中重工这家名不见经传的四川民企，一夜之间成为境内外媒体关注的黑马。与后者不同的是,联想的收购只是针对IBM的PC机业务的收购,即其拥有think的商标,联想对IBM的品牌只能在5年内进行使用,也就是说联想的收购只是对IBM品牌使用权的长期租赁,而think商标对IBM母品牌的依赖程度是比较高的,失去了IBM母品牌的支持,thinkpad系列在后期淡出舞台也是理所当然了,而这也成为联想收购失败的一个重要因素。收购悍马既不符合国家的汽车产业，也不符合建设资源节约型和环境友好型社会。更有人认为,腾中的此次收购有炒作之嫌。瓶颈二：贷款缺乏更有人认为,腾中的此次收购有炒作之嫌。并购成功归还政府出资，失败国家承担部分损失。收购简介悍马以前是军用越野车，1991年海湾战争中大显身手，并由此进军民用车领域，悍马的定位就是高级豪华越野车。瓶颈二：贷款缺乏4、腾中重工的业务领域将进一步拓展至高端越野车行业，同时此交易也将有效促进悍马在及全球市场的发展。根据国家发改委2004年颁布，至今仍在实施的《境外项目核准暂行管理办法》(下称《管理办法》)，国家对境外资源开发类和大额用汇项目实行核准管理。此次收购是一个突出特点是对悍马的品牌、商标与商品名称所有权的收购,它是继联想收购IBM后又一起中国企业收购国际知名品牌的收购案例。川汽否认购悍马长丰未放弃当前国际原油价格飙涨,高油耗已经不能适应消费者需求，同时,悍马原有民用化的高端定位也让其消费者群体相对较小。而后来估计的资产价值在5亿美元左右,最终协议1.腾中重工确认收购悍马申请递交发改委然而当时腾中重工方面的态度十分的坚决和迫切，因此通用公司只好同意将并购工作进行下去。此外，企业还要对越来越严格的油耗、排放法规有所准备，那意味着研发成本的升级。原因是腾中重工向成都提出的贷款要求超过了成都市的预期。四川腾中重工以雄厚的资本实力、高端的科研技术、高精尖的现代化装备、一流的人才队伍、大批的熟练技术工人、科学的管理模式、丰富的客户资源及完善的售后服务为基，以具有自身特色的企业文化为翼，必将腾飞于中华大地。通用(中国)公司当时曾向发改委等监管部门征询过意见，并得知这个交易很难通过审批，通用方面曾将这一结果知会腾中重工。与后者不同的是,联想的收购只是针对IBM的PC机业务的收购,即其拥有think的商标,联想对IBM的品牌只能在5年内进行使用,也就是说联想的收购只是对IBM品牌使用权的长期租赁,而think商标对IBM母品牌的依赖程度是比较高的,失去了IBM母品牌的支持,thinkpad系列在后期淡出舞台也是理所当然了,而这也成为联想收购失败的一个重要因素。由于有可能依托军方订单，四川多家当初曾看好这次并购。与后者不同的是,联想的收购只是针对IBM的PC机业务的收购,即其拥有think的商标,联想对IBM的品牌只能在5年内进行使用,也就是说联想的收购只是对IBM品牌使用权的长期租赁,而think商标对IBM母品牌的依赖程度是比较高的,失去了IBM母品牌的支持,thinkpad系列在后期淡出舞台也是理所当然了,而这也成为联想收购失败的一个重要因素。收购悍马既不符合国家的汽车产业，也不符合建设资源节约型和环境友好型社会。此次收购的特点1、品牌收购2、低成本3、颇受争议蛇吞象消化是难题世界汽车巨头为什么选择中国民企？中国企业海外并购存四大瓶颈腾中重工收购悍马失败收购为什么会失败？1、轻视审批难度2、打擦边球，不符合程序3、缺乏有效资金4、缺乏核心制造技术的风险5、缺乏汽车运营经验的风险经验和教训1、技术突破是关键2、品牌保值是重点3、市场定位转变是出路反思Thankyou!谢谢观看