专业一级企业人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！历年北京市东城区一级企业人力资源管理师资格考试内部题库往年题考第I部分单选题（100题）1.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。A:上级考评B:下级考评C:自我考评D:同级考评答案：A2.薪酬内部一致性是指同一企业内部不同（）员工之间的比较。A:岗位B:团队C:部门D:工龄答案：A3.假如你在工作中出了差错，你会（）A:查看规章制度，看如何处理B:找几个老乡合计一下C:找同事帮助说情D:找主管，承认错误答案：D4.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。A:财务B:学习和成长C:内部流程D:客户答案：B5.绩效反馈面谈时应注意（）。A:与被考核者讨论每项工作目标的考评结果B:面谈的重点在于向员工宣讲考核结果C:最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整D:通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处答案：D6.职业特征属于现实型的是（）。A:司机B:市场研究人员C:推销员D:秘书答案：A7.()属于人力资本的无形支出。A:机会成本B:教育费用C:学习导致的厌烦D:保健支出答案：A8.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A:劳动争议调解B:劳动争议仲裁C:劳动争议协商D:劳动争议诉讼答案：D9.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A:个性特点B:家庭问题C:经济问题D:生活条件答案：A10.弹性福利计划的类型不包括（）。A:全部自选B:部分福利自选C:小范围自选D:法定福利自选答案：D11.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色oA:被试者热身B:实战模型C:熟悉游戏规则D:考官初步讲解答案：C12.关于ESO，说法正确的有（）。A:实现了经营者与投资者利益的高度一致B:是一种可以确定的预期收入C:股票可以免费得到D:所需股票只能通过公司发行新股而来答案：A13.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A:发散思维B:逻辑思维C:收敛思维D:联想思维答案：C14.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。A:过去查看一下是否有人忘记关灯B:想可能有人在加班，不会有什么事C:看看是谁在加班工作D:让保安去看一下答案：D15.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。A:希望点列举法B:成对列举法C:缺点列举法D:特性列举法答案：C16.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。A:高弹性，以绩效为导向B:折中，以能力为导向C:折中，以绩效为导向D:高弹性，以能力为导向答案：A17.()是制定薪酬战略的第一步。A:制定薪酬制度体系B:薪酬调查C:作出薪酬决策D:对薪酬战略内涵进行分析答案：D18.（）把重点放在员工多年努力的结果上。A:长期激励工资B:基本工资C:绩效工资D:员工保险福利答案：A19.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A:持续发展型模式B:咨询型模式C:系统型模式D:阿什里德模式答案：D20.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A:递减加价B:一次到位C:四次等比D:二次等比答案：B21.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。A:带着技术发明投奔其他公司B:反复向公司推荐，希望引起重视C:把发明专利卖出去D:观察一段时间再作决定答案：B22.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A:递增式让步B:递减加价让步C:递减式让步D:二次等比让步答案：C23.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）A:第四层B:第一层C:第二层D:第三层答案：D24.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。A:《劳动争议调解仲裁法》B:《劳动合同法》C:《企业劳动争议处理条例》D:《劳动法》答案：A25.(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A:人事档案B:情景模拟C:人事考核D:志向和兴趣调查答案：D26.(2015年11月)（）属于WAI。A:责任心B:利润率C:客户满意度D:学