专业企业一级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！四川省完整版企业一级人力资源管理师认证考试内部题库（夺冠）第I部分单选题（100题）1.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A:第四阶段B:第一阶段C:第二阶段D:第三阶段答案：C2.绩效管理系统的评估方法包括()A:工作分析法B:头脑风暴法C:双向细目评价法D:总体评估法答案：D3.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。A:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利B:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据C:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动答案：A4.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A:培训中的人B:培训信息反馈C:企业培训制度D:培训评估体系答案：A5.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）A:内部流程B:客户C:学习和成长D:财务答案：A6.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。A:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率B:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布C:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平D:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率答案：A7.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A:500人B:30人C:50人D:200人答案：D8.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。A:公平B:效率C:成本D:合法答案：B9.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）A:每年业绩评定时B:升职时C:受聘时D:签订绩效合同时答案：D10.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A:合法B:效率C:合理D:公平答案：B11.()适合用360度考评方法进行考核A:PCIB:略C:PPUD:KPI答案：A12.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A:15日B:7日C:30日D:10日答案：A13.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。A:科技开发人员B:部分员工C:所有员工D:大多数员工答案：D14.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A:流程质量原则B:财务集中核算原则C:战略导向原则D:基于母子公司体制原则答案：B15.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A:T检验分析B:聚类分析C:因子分析D:方差分析答案：B16.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A:实践模拟B:考官初步讲解C:被式者热身D:熟悉游戏规则答案：C17.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A:四次等比B:递减加价C:一次到位D:二次等比答案：C18.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。A:战略导向的培训开发体系B:战略导向的企业文化体系C:战略导向的后勤支撑体系D:战略导向的培训制度体系答案：A19.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A:WXB:WHC:OD:S答案：D20.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A:研究胜任特征指标重叠性问题B:对胜任特征进行分级和界定C:比较样本特定指标数值的差异问题D:对胜任特征指标进行分析归类答案：C21.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A:薪酬管理B:绩效管理C:人力资源规划D:工作分析答案：C22.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A:PRIB:KPIC:NNID:PCI答案：C23.（）在创新中具有统帅作用。A:想象思维B:联想思维C:辩证思维D:逻辑思维答案：C24.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。A:创造性想象训练B:无意想象训练C:幻想性想象训练D:再造性想象训练答案：B25