专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！四川省雷波县整理企业人力资源管理师一级认证考试内部题库及答案【全国使用】第I部分单选题（100题）1.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。A:重大劳动争议B:重大劳动安全事故C:重大劳动卫生事故D:劳资冲突答案：C2.最常见的福利计划模式是（）A:市场匹配型B:市场落后型C:市场领先型D:市场混合型答案：A3.(2015年11月)表面效度是指（）。A:测试对同一被测量的准确度B:测试看起来是什么C:测试对被测试量的准确度D:测试实际测量的是什么答案：B4.上司对待下属的正确做法是（）。A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项C:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排D:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属答案：B5.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A:能动性B:创造性C:积累性D:收益递增性答案：C6.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。A:路在脚下，慢慢摸索B:光脚的不怕穿鞋的C:走自己的路，让别人说去吧D:觉得无路可走答案：C7.股票期权的行使一般不超过（）。A:5年B:3年C:10年D:1年答案：C8.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A:专家法B:调查表法C:口头调查法D:观察法答案：A9.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。A:感到不解，会找时间与主管聊一聊B:感到伤心，不满主管对自己的态度C:感到遗憾，但不会影响自己的工作D:感到疑惑，努力弄清主管的想法答案：A10.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。A:设计方案与实施控制B:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项C:领导和推动企业的绩效管理D:修改和调整现行绩效管理方案的规定答案：D11.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A:二次等比B:四次等比C:依次递减D:递减加价答案：D12.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A:日本模式B:福利分配型金C:合作型企业D:美国模式答案：C13.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A:市场竞争B:股权拥有C:共同投资D:经营范围答案：A14.（）中企业大学对外主要是利润中心。A:合作型组织模式B:指导型组织模式C:独立型组织模式D:战略联合型组织模式答案：C15.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A:企业管理型发展B:专业技术与管理型发展C:专业技术型发展D:技能操作型发展答案：D16.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。A:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题B:以人力资源规划为指导C:从企业的战略目标出发D:满足培训需求多样化和层次化的要求答案：B17.工会的基本职责是（）A:职业生涯规划B:提高员工劳动技能C:维护员工合法权益D:参与组织管理答案：C18.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A:90B:30C:15D:60答案：D19.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A:员工贡献率B:内部一致性C:外部竞争力D:薪酬政策和策略答案：D20.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A:分配控制B:资金控制C:人事控制D:信息控制答案：D21.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。A:发展式+市场式B:官僚式+市场式C:官僚式+家族式D:家族式+市场式答案：A22.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A:资源基础理论B:人力资源理论C:一般系统理论D:交易成本理论答案：A23.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。A:高薪—高责任B:低薪—高责任C:低薪—低责任D:高薪—低责任答案：B24.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A:融会贯通B:依样画瓢C:自我管理D:举