专业企业一级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山西省隰县2023-24年企业一级人力资源管理师认证考试内部题库及答案（夺冠系列）第I部分单选题（100题）1.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A:吸引策略B:参与策略C:投资策略D:控制策略答案：A2.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A:心理损失B:机会成本C:保健支出D:教育支出答案：D3.（）最类似绩效考评中的关键事件法。A:观察法B:专家小组法C:行为事件访谈法D:问卷调查法答案：C4.（）不属于后现代管理时期的理论。A:控制论B:耗散结构论C:期望理论D:系统论答案：C5.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。A:突发性B:群体性C:不可预期D:社会的影响性答案：B6.（）最早创建了工作绩效评价系统。A:赫兹伯格B:梅奥C:泰勒D:欧文答案：D7.辅导下属适合采用（）。A:同级考评B:下级考评C:自我考评D:上级考评答案：D8.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。A:概念胜任特征B:基础性胜任特征C:个人胜任特征D:政治性胜任特征答案：A9.关于合作，不正确的说法是（）。A:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B:合作是打造优秀团队的有效途径C:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段D:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要答案：D10.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。A:官僚式+市场式B:官僚式+家族式C:家族式+市场式D:发展式+市场式答案：C11.心理测试的标准化不包括()的标准化。A:施测对象B:题目C:施测过程D:解释答案：A12.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。A:乐意把单位的事情讲给他们听B:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C:简要说说单位里的事情D:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开答案：D13.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。A:能更有效地提高组织绩效B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略C:提供了全面的综合框架D:考虑到了组织的所有利益相关者答案：D14.虚拟培训组织模式的运作要遵循的原则是（）。A:在工作中而不是在课堂上进行有效的学习B:经理对员工学习负主要责任C:培训对象更为广阔，包括企业的相关利益者D:培训师具有培训专家和职能专家两个角色答案：A15.一般而言。ES0的主要对象是()。A:全体员工B:中层经理C:公司总经理D:科技开发人员答案：C16.（）是企业集团的最高权力机构。A:股东大会B:集团党委C:董事会D:监事会答案：A17.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A:0-1法B:月度考评C:说明法D:百分率法答案：A18.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A:重大劳动卫生事故B:劳资冲突C:重大劳动安全卫生事故D:重大劳动争议答案：B19.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。A:学习与成长B:财务C:客户D:内部流程答案：A20.EVA的红利库计划（）。A:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底B:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案C:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定D:是基于绩效的年度奖金计划答案：B21.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色oA:实战模型B:熟悉游戏规则C:被试者热身D:考官初步讲解答案：B22.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A:科学管理原理B:科学管理原则C:科学管理模式D:科学管理方法答案：A23.()是解决劳动争议的终结性程序。A:劳动争议仲裁B:劳动争议调解C:劳动争议诉讼D:劳动争议协商答案：C24.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。A:员工B:投资者C:顾客D:利润答案：B25.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）A:管理协调的综合性B:利益主体的多层次性C:管理形式的多样性D:利益主体的多元性答案：A26.道德与法律相比较，二者的区别是（）A:道德的适用范围小B:道德依附于法律C:道德比法律产生得早D:道德