专业企业一级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！黑龙江省滴道区2024年企业一级人力资源管理师认证考试题库大全及答案（名校卷）第I部分单选题（100题）1.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。A:利益B:阶级C:劳资D:社会答案：A2.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。A:双方的谈判力量大小B:社会舆论倾向C:雇主的受益点D:工会的受益点答案：A3.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）A:自己B:顾客C:团队领导者D:管理者答案：B4.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）A:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己B:自己难以完成，要求上司另请他人C:自己只能试一试，能否完成任务不好说D:自己努力在一周之内完成任务答案：D5.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A:企业规模绝对水平B:企业净利润C:市场薪酬水平D:企业规模类型系数答案：C6.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A:保险福利B:激励工资C:基本工资D:绩效工资答案：C7.（）是整个集团工作流程的支撑系统。A:责权对等B:集团战略C:母子公司D:总部组织结构答案：D8.通常是企业组织变革的推动者。A:中级管理知识型人才B:高级技术知识型人才C:中级技术知识型人才D:高级管理知识型人才答案：D9.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A:第四层面B:第二层面C:第三层面D:第一层面答案：D10.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A:20年B:5年C:3年D:10年答案：D11.企业的活动必须以（）为出发点。A:股东有出资人的立场B:客户价值C:学习与成长D:内部流程答案：B12.()集团总部的集权程度最高。A:资本运营型B:运作型C:财务管控型D:战略型答案：B13.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。A:KPIB:WAIC:PCID:NNI答案：C14.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。A:低成本战略适宜运营管控型B:环境越复杂，适宜分权的财务管控型C:工业型集团适宜运营管控型D:战略的专业化程度高适宜战略管控型答案：D15.关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。A:业务熟练B:不做假账C:举止得体D:仪表规范答案：B16.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A:考评运作体系B:绩效指标体系C:结果反馈体系D:绩效管理制度答案：C17.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。A:题目B:解释C:施测D:评分答案：B18.(2017年11月)基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括（）。A:综合加权法B:逐项对比法C:能位匹配法D:立即排除法答案：D19.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A:成熟期B:衰退期C:成长期D:始创期答案：A20.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。A:学习与成长B:内部流程C:客户D:财务答案：A21.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工C:随机抽取员工D:抽取绩效优秀员工答案：B22.企业系列型企业集团的特点是（）。A:设立共同投资公司（合资企业）B:集团公司不参加生产经营活动C:综合的产业体系D:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品答案：D23.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。A:劳资权利B:劳动关系C:劳资双方D:利益分配答案：A24.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。A:30天B:75天C:60天D:45天答案：D25.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A:财务B:学习和成长C:内部流程D:客户答案：B26.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A:解决问题式B:双向倾听式C:单向劝导式D:综合式答案：C27.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A:任务欠载B:角色模糊