专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年广东省清城区企业人力资源管理师一级题库及答案（全国通用）第I部分单选题（100题）1.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。A:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业B:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业C:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业D:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业答案：D2.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A:YB:GC:WXD:S答案：B3.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A:领先型B:跟随型C:滞后型D:混合型答案：A4.企业内部人力资源市场的特征不包括()A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动B:外部进入企业的入口有限C:强调员工技能的专一性D:一般出现在大中型企业答案：C5.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A:合作型B:独立型C:指导型D:战略联合型答案：C6.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。A:足协体制和管理机制出了问题B:足球队员付出少，平时没有好好下功夫C:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展答案：A7.（）适用于评估计划目标的实现程度。A:综合式绩效面谈B:双向倾听式面谈C:解决问题式面谈D:单向劝导式面谈答案：D8.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。A:想象思维B:联想思维C:收敛思维D:辐射思维答案：A9.需要专家进行匿名评分的方法是（）。A:编码字典法B:德尔菲法C:频次选拔法D:相关分析法答案：B10.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A:客观性B:社会性C:主观性D:历史性答案：D11.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）A:对考评全面全过程的评估B:对绩效考评指标体系的评估C:对管理制度的评估D:对绩效管理体系的评估答案：A12.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A:人力资本的激励与约束B:人力资源的战略管理C:人力资本的价值计量D:人力资本的绩效评价答案：C13.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划B:事业部领导人不得在集团本部兼职C:事业部获得的利润可以自主支配D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款答案：D14.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。A:劳动力需求方处于有利地位B:劳动者的失业率较低C:招聘周期较短D:劳动者的工资较低答案：D15.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A:职能和业务管控B:管控基础C:管控体系D:管控机制答案：D16.具体涉及公司各个部门功能的是（）。A:职能战略B:业务战略C:总体战略D:长期战略答案：A17.集体谈判的关键在于（）。A:企业货币工资的支付能力B:宏观经济状况C:劳动力市场劳动力供求状况D:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益答案：D18.（）最适合大型跨国公司。A:控股系列企业集团B:横向结合型企业集团C:企业系列企业集团D:区域系列企业集团答案：A19.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A:惩戒性调动B:谈话C:暂时停职D:警告答案：C20.情境模拟培训在（）转移的程度较好A:依样画瓢层面B:举一反三层面C:自我管理层面D:融会贯通层面答案：A21.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）A:技术团队B:项目团队C:平行团队D:流程团队答案：D22.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的B:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造C:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造答案：D23.沙盘推演