专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！吉林省珲春市2024年企业一级人力资源管理师资格认证真题（满分必刷）第I部分单选题（100题）1.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A:领先型B:跟随型C:混合型D:滞后型答案：C2.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A:主观性B:客观性C:社会性D:历史性答案：A3.(2016年11月)企业集团的第二层次包括（）。A:关联公司B:一级子公司C:集团公司D:参股层企业答案：D4.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A:职业发展B:组织中人际关系C:组织结构与气候D:工作本身答案：C5.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A:综合改善原则B:延迟批判原则C:自由畅想原则D:以量求质原则答案：C6.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。A:企业文化B:工会组织的作用C:企业竞争策略的定位D:企业资本和财务实力答案：B7.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A:在管理效力上，道德比法律的作用效果差B:在适用范围上，道德比法律的适用范围小C:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱答案：C8.(2015年11月)（）属于WAI。A:责任心B:利润率C:客户满意度D:学习能力答案：A9.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A:绩效管理委员会B:绩效管理日常小组C:部门领导D:人力资源部答案：A10.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A:说明法B:0-1法C:百分率法D:月度考评答案：B11.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）A:都是主观指标B:都可进行量化考核C:都来自于组织战略D:都与具体职位无关答案：B12.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A:麻木型思维障碍B:书本型思维障碍C:权威型思维障碍D:习惯型思维障碍答案：C13.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。A:家庭式B:商品式C:宗教式D:雇佣式答案：B14.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。A:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题B:满足培训需求多样化、层次化的要求C:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础D:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境答案：C15.技术开发型的企业发展战略是（）。A:采用内涵扩大再生产的发展模式B:长期期发展战略C:主要依靠小组长和操作者D:自下而上推动答案：B16.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A:问卷说明B:意见征询C:基本信息D:问卷主体答案：B17.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A:利益整合原则B:时间梯度原则C:协作进行原则D:机会均等原则答案：C18.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。A:克制自己，不要养成别人那样的习惯B:向单位领导提出加强管理的建议C:与大家一样上下班D:严格要求自己，过一段时间再说答案：B19.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A:利益整合原则B:全面评价原则C:机会均等原则D:协作进行原则答案：C20.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A:效率工资理论B:薪酬差异理论C:信号工资理论D:保留工资理论答案：C21.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。A:产业结构B:共同投资C:经营范围D:股权拥有答案：A22.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A:效度B:信度C:标准化D:常模答案：D23.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。A:既然是公司的决定，那就先干起来再说B:立即找上司说明自己的想法C:立即找上司退掉这份工作D:不管如何，服从总是第一位的答案：B24.关于职业化素养，正确的说法是（）。A:培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德B