专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省郁南县2024年企业人力资源管理师一级认证考试大全带答案AB卷第I部分单选题（100题）1.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A:四个方面指标都是必需的B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计D:要体现不同的岗位的特点答案：A2.关于人才招募,下列说法错误的是()A:招募环节具有过滤功能B:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量C:岗位说明书是人才招募的重要依据D:应尽可能吸引更多应聘者答案：D3.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A:维护职工合法权益B:教育C:建设D:参与答案：C4.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。A:成本降低—生产力改进B:投资—收益C:收入—成长D:资产利用—投资战略答案：B5.一般来说，股票期权的主要对象是（）A:所有员工B:科技开发人员C:公司经理D:决策层人员答案：C6.股票期权的强制持有期一般为()。A:1～2年B:2～3年C:3～5年D:5～10年答案：C7.你认为，企业员工们是（）A:为发财而聚集在一起的B:为了生活而工作在一起的C:为梦想而走到一起的D:为了增长本领来到一起的答案：C8.(2017年5月)关于工伤认定，下列说法正确的有（）A:工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定材料保存50天B:职工认为是工伤，用人单位不认为是工伤，由职工承担举证责任C:对于职业病诊断证明书和鉴定书，须由社会保险行政部门调查核实确认D:工伤认定应提交工伤认定申请表等相关材料答案：D9.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A:跟随B:滞后C:领先D:混合答案：A10.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。A:自力救济B:社会救济C:公力救济D:合力求济答案：B11.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()A:管理层次少,工作效率高B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D:集团公司对待成员企业更公平公正答案：D12.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A:20-50倍B:15-20倍C:5-15倍D:3-10倍答案：C13.心理测试的标准化不包括()的标准化。A:施测对象B:施测过程C:解释D:题目答案：A14.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A:承担考评指标的人B:对指标完成情况打分的人C:收集绩效信息的人D:计算指标得分的人答案：A15.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式A:战略管理型B:财务管控型C:运营管控型D:战略管控型答案：C16.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A:客户B:财务C:内部流程D:学习和成长答案：D17.绩效指标库中,指标的责任人是指()A:承担考评指标的人B:收集绩效信息的人C:对指标完成情况打分的人D:计算指标得分的人答案：A18.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。A:效率B:合法C:成本D:公平答案：A19.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A:行动方案B:考评体系C:管理体系D:理念体系答案：A20.关于道德的说法中，正确的是（）A:道德有时威力巨大，有时则毫无功用B:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范C:道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的D:纵观历史，人类道德几乎没有发生变化答案：B21.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A:工作本身B:组织结构与气候C:组织中人际关系D:职业发展答案：B22.（）属于对晋升结果进行评估的方法。A:面谈法B:主管评定法C:配对比较法D:升等考试法答案：A23.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。A:希望点列举法B:成对列举法C:缺点列举法D:特征列举法答案：B24.辅导下属适合采用（）。A:下级考评B:同级考评C:上级考评D:自我考评答案：C25.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A:长期发展战略与作业程序B:作业程序和短期战术性操作C:员工与长期发展战略D:短期战术性操