2024年山西省娄烦县企业人力资源管理师一级认证考试内部题库及参考答案(考试直接用).docx
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专业企业人力资源管理师一级认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年山西省娄烦县企业人力资源管理师一级认证考试内部题库及参考答案(考试直接用)第I部分单选题(100题)1.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重A:主要指标B:整体指标C:否决指标D:辅助指标答案:C2.最精确的绩效指标计算方法是()。A:减分考评法B:等次说明法C:百分率法D:区间赋分法答案:C3.评价中心的主要特点是()。A:情境模拟性B:成本低C:结果能量化D:静态性答案:A4.关于合作,不正确的说法是()。A:合作是打造优秀团队的有效途径B:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要C:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求D:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段答案:B5.(2017年11月)在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。A:成熟期B:始创期C:衰退期D:成长期答案:A6.()属于外部激励。A:福利待遇B:参与感C:自我实现D:工作挑战性答案:A7.在企业培训的“管理者支持”中()的支持水平最高。A:允许员工参加培训B:作为培训的指导者C:给员工提供培训应用机会D:关心培训的进展和结果答案:B8.(2017年5月)集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A:递减式让步B:递增式让步C:递减加价让步D:二次等比让步答案:A9.(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A:角色冲突B:角色模糊C:人际关系D:任务欠载答案:D10.在心理测试中,()可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A:标准化B:常模C:信度D:效度答案:B11.()是组织学习力的行为环节。A:对未来的警觉程度B:对信息的传递程度C:对变化的调节能力D:对事物的认识程度答案:C12.按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。A:概念胜任特征B:个人胜任特征C:基础性胜任特征D:政治性胜任特征答案:A13.()模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A:WHB:NC:GD:Y答案:D14.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。A:目标性B:长远性C:纲领性D:计划性答案:C15.一般来说,()的主要对象是公司的经理。A:ESOB:OSEC:EOSD:SEO答案:A16.企业集团经营管理的真正权力中心是()。A:监事会B:股东大会C:董事会D:经理班子答案:C17.培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A:认知能力B:传递能力C:预警能力D:调节能力答案:D18.(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。A:仲裁违反法定程序B:仲裁员有索贿行为C:对裁决结果存在异议D:裁决依据的证据是伪造的答案:C19.《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作,最低就业年龄一般不低于()。A:15岁B:20岁C:18岁D:16岁答案:C20.《工会法》规定,罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论,非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过()通过,不得罢免。A:3/5B:1/3C:2/3D:半数(1/2)答案:D21.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A:系统原理B:核心原理C:能级原理D:协作制衡原理答案:B22.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用()对其做出具体的评价。A:问卷调查法B:座谈法C:总体评价法D:查看工作记录法答案:D23.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。A:经理班子B:监事会C:股东大会D:董事会答案:D24.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是()。A:明确企业总体战略的发展方向B:确定人才招募来源和渠道C:成立人才招聘专门小组D:制定基于岗位胜任特征的申请表答案:C25.(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。A:工会的坚持点和雇主的坚持点B:工会的上限和雇主的坚持点C:工会的上限和雇主的下限D:工会的坚持点和雇主的下限答案:A26.人际关系学说属于()时期的重要理论。
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