项目奖励机制管理条例实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）句容项目奖励机制管理条例（试行版）一、指导思想：为了促进公司技术进步，增强员工自主创新的能力，不断提升公司实力及竞争力，提高公司员工积极进取的拼搏精神和价值观，鼓励员工在工作当中的积极性和主动性，给予员工在技术、工艺、生产经营活动中的动力和支持，对施工工艺、技术等方面提出的合理化建议，达到了技术创新、技术改进、工艺改进、加快进度、节约成本的目的，经验证确实达到了预期效果的.同时为了维护正常的安全生产秩序，加强对安全生产的监管力度,及时查处和纠正在安全文明施工过程中的违章行为，整治、防范安全事故隐患,确保生命、财产安全，由句容公司对其成果进行奖励.二、具体要求：1、本奖励办法适用范围为句容公司各部门、施工单位全体员工及个人(含返聘及实习人员）.2、本奖励条例的解释权归句容公司所有.三、奖励分类本奖励分为团队（单位、部门）奖励和个人奖励两种形式。四、单位（部门）及个人奖励范围、标准1、安全奖励范围1）根据部门、单位在质量、安全及技术创新等方面的控制特点，制定相应的管理机制,规范各项施工管理，并确保各项规章制度能够有效实施.2）按照安全生产检查制度的要求及时发现、消除不安全因素和安全隐患,采取有效的整改或防范措施，确保隐患整改合格率达100％。3)确保员工生产过程和工作环境安全无危害，确保员工人身安全和公司、国家财产不受损害的。4)在施工过程中指出、制止、避免了公司及单位的重大财产损失、重大人身伤害、死亡事故的，或经过公司确定对安全管理有突出贡献的部门、个人.5）在抢险救灾过程中表现积极，提出了可行性的救援方案，能够减少财产损失或避免了二次伤害的.6）无重复性、多发性违章和安全事故。重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。7）对公司生产、工艺、管理等与生产经营等活动中，提出合理化建议，经公司验证确实可行，对公司的发展有促进作用,效果显著的。8)引进新技术、新工艺、新方法、新材料，确实对公司造成创新进步的。9)对公司技术有重大改进、创新、经验证确实达到了预期效果的。10）对公司现有技术、工艺等进行革新、改造，对公司技术生产有突破性改进，经验证达到了一定效果的。11）工作积极，态度端正，能够服从指挥，很好的完成本职工作，有拼搏进取精神的。2、奖励标准安全生产管理的优劣实行一票否决,技术贡献奖要有可行性操作报告，所有的奖励必须通过安全生产委员会的决议才能进行实施.（1）团队（单位、部门）奖励标准1)在年度的工作中无群伤、重伤、火灾、机械、坍塌、集体食物中毒和死亡事故，以及未引起重大环境污染等安全事故，将给予该团队（单位、部门)1000-5000元的安全奖励。2）在安全管理过程中接到的处罚单、整改单等安全类的联系单相比其他团队（单位、部门）明显要少的，将给予该团队（单位、部门）500-3000元的安全奖励。3）该团队（单位、部门）在抢险救灾过程中表现突出的，给予该团队（单位、部门）1000—20000元的奖励。4）得到公司、部门领导表扬的单位,经过安委会决议通过需要奖励的,视实际情况给予该单位500—5000元的奖励。5）该团队（单位、部门）在施工过程中能够协同研发有重大技术突破，并实施有效可以推广的，给予该团队(单位、部门）10000-100000元的奖励。6）该团队（单位、部门)在施工当中有改进、创新、引进新技术、方法、工艺并实施有效的，给予该团队(单位、部门）3000—20000元的奖励。7）能够促进公司发展的各项技术革新等方式、方法及发明创造，给予该团队（单位、部门)2000-50000元的奖励。（2）个人奖励标准1）及时发现并消除易造成重大伤亡、严重危害生命财产安全的事故隐患。奖励个人200-1000元。2）工作认真负责及时发现消除有关质量工艺、设备缺陷等方面质量安全隐患的，视情况奖励个人200—1000元。4）举报其在安全生产中的隐瞒事故不报、对发现隐患不及时上报处理等危及公司安全生产，经核查情况属实的,对举报人进行隐私保护的同时给予举报人300—2000元的奖励.5)举报存在安全缺陷、安全措施不到位、没有进行安全教育或安全交底即安排作业的单位(部门）。对举报者进行隐私保护的同时给予举报人500-2000元奖励。6）安全管理工作态度积极,表现突出的，尽职尽责，现场文明施工、环境卫生控制到位的，给予个人200—1000元的奖励。7）能够及时的完成各项整改工作，按时进行反馈的，给予个人200—500元的奖励.8）能够密切配合各单位（部门)完成各项安全工作的,长期坚持不懈的,给予个人200-1000元的奖励，单位（部门）或集体500—3000元的奖励。9)在工作中有其它突出