专业企业一级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！贵州省织金县2024年企业一级人力资源管理师认证考试完整版及答案（各地真题）第I部分单选题（100题）1.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）A:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点B:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优C:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能D:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高答案：C2.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。A:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B:向领导请假，早一点赶去约会C:下班后乘坐最快的交通工具赶过去D:把自己的工作托付给同事，早早出发约会答案：C3.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。A:特征性B:独特性C:稳定性D:—致性答案：D4.促进同事支持的方法不包括（）。A:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员B:在受训者之间建立联系网络C:培训教师向受训者进行培训知识的转换D:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化答案：C5.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。A:内部指标B:驱动性指标C:结果性指标D:财务指标答案：B6.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A:廉价策略B:优质策略C:创新策略D:投资策略答案：B7.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A:咨询模式B:系统模式C:持续发展模式D:阿什里德模式答案：A8.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A:吸引策略B:投资策略C:参与策略D:控制策略答案：A9.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中答案：B10.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A:10月15日B:10月14日C:10月16日D:10月17日答案：D11.沙盘推演法的特点不包括()A:直观展示被试者的真实水平B:被试者能获得身临其境体验C:考官与被试者之间可实现互动D:场景能激发被试者的兴趣答案：C12.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。A:完成法B:逆境对话法C:联想法D:构造法答案：A13.关于EAP的表述错误的有（）A:短期EAP具有应急性的特点B:长期EAP具有系统性的特点C:企业应该首先实施内部EAPD:内部EAP比外部EAP节省成本答案：C14.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A:第一层面B:第四层面C:第二层面D:第三层面答案：A15.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。A:时间接近联想B:空间接近联想C:外形接近联想D:因果联想答案：A16.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。A:合作型B:指令型C:文化型D:变革型答案：A17.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。A:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权B:母公司承担子公司的全部经营责任C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中D:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动答案：B18.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。A:只有集团本部是独立法人B:三者都是独立法人C:只有事业部是独立法人D:只有工厂是独立法人答案：A19.下列关于期权说法正确的是（）。A:股票期权的主要对象是公司的高层管理团队B:“期权定价模型”可以确定期权的数量C:股权期权授予的数量通常有下限D:留存股票依然由股东持有答案：A20.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A:考官初步讲解B:实践模拟C:熟悉游戏规则D:被式者热身答案：D21.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C:在效率合约曲线的所有决策