专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！江西省石城县2024年企业一级人力资源管理师资格认证及答案【历年真题】第I部分单选题（100题）1.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:绩效管理子系统B:组织架构C:战略性绩效管理工具D:战略目标子系统答案：D2.需要专家进行匿名评分的方法是()A:德尔菲法B:相关分析C:频次选罢法D:编码字典法答案：A3.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A:一致性信度B:同质性信度C:重测信度D:评分者信度答案：B4.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）A:坚持自己的观点B:多与他人沟通C:不在乎别人怎么说D:调整自己，尽量与别人一致答案：B5.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A:5小时B:30分钟C:3小时D:1小时答案：A6.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。A:直接创新B:分析事物内部矛盾C:对多个设想进行筛选D:发现问题答案：B7.关键绩效指标设计的相关性原则是指()A:指标与战略相关B:指标与职责相关C:指标与胜任特征相关D:指标之间具有相关性答案：A8.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。A:省级劳动保障部门B:国务院主管部门C:县级以上公安部门D:地市级工会组织答案：B9.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。A:资金控制B:分配控制C:计划控制D:预算控制答案：B10.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。A:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景C:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务D:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力答案：A11.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A:同质性信度B:评分者信度C:评分标准化程度D:效标关联效度答案：B12.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A:科学管理时期B:经验管理时期C:后现代管理时期D:现代管理时期答案：D13.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A:主体B:情境C:内涵D:区分标准答案：A14.一般而言，（）是公司的执行机构。A:监理会B:董事会C:股东大会D:经理班子答案：D15.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A:有助于改善团队小环境的组织气氛B:会降低员工的工作安全感C:是一个学习的过程D:有助于保持员工的工作新鲜感答案：B16.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A:培训课程体系B:培训管理体系C:培训实施体系D:培训战略体系答案：B17.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A:系统原理B:核心原理C:能级原理D:协作制衡原理答案：B18.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A:人力资本理论B:均衡价格工资理论C:集体谈判工资理论D:边际生产力工资理论答案：D19.所谓拜金主义，其本质是（）。A:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感B:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观C:以“挣钱光荣”为人生信念D:无节制消费的生活方式答案：B20.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。A:董事会B:监事会C:股东大会D:经理班子答案：A21.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。A:资本投入B:有形支出C:无形支出D:心理损失答案：C22.()的企业适合采取进攻型战略。A:所处行业开始衰退，自身实力较强B:所处行业发展良好，自身实力较弱C:所处行业发展良好，自身实力较强D:所处行业开始衰退，自身实力较弱答案：C23.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。A:要增强灵活性，别太死较真B:是否较真因人而异C:为了团结，别太较真D:要较真，但较真之后更要沟通答案：A24.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A:重要岗位胜任特征的筛选B:岗位胜任特征评价体系设C:岗位胜任特征设计D:行为面试流程设计答案：D25.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。