专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！福建省城厢区企业一级人力资源管理师真题题库（典优）第I部分单选题（100题）1.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。A:关于形态位置选择的发散思维B:关于材料性能选择的发散思维训练C:关于方式方法选择的发散思维D:关于数量选择的发散思维答案：B2.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A:人力资源规划B:绩效管理C:工作分析D:薪酬管理答案：C3.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。A:10日B:20日C:7日D:15日答案：A4.期权的行权期限一般不超过（）。A:20年B:10年C:3年D:5年答案：B5.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。A:成对列举法B:希望点列举法C:特性列举法D:缺点列举法答案：D6.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。A:员工应该涨工资，但涨幅较小B:员工应该涨工资，且涨幅较大C:员工应该小幅地降低工资D:员工的工资应该维持现状答案：B7.如果没有异常就会得满分的方法是（）。A:区间赋分法B:百分率法C:减分考评法D:说明法答案：C8.(2015年5月)（）属于特殊能力测试A:RITB:DATC:copsD:SDS答案：B9.()是解决劳动争议的终结性程序。A:劳动争议调解B:劳动争议仲裁C:劳动争议诉讼D:劳动争议协商答案：C10.绩效棱镜首先要考虑的是（）。A:企业的需要B:利益相关者的需要C:利益相关者的贡献D:战略答案：B11.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A:依样画瓢B:举一反三C:自我管理D:融会贯通答案：D12.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A:双向倾听式面谈B:解决问题式面谈C:综合式绩效面谈D:单向劝导式面谈答案：C13.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。A:运营层B:资源层C:制度层D:文化层答案：D14.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A:预警能力B:传递能力C:调节能力D:认知能力答案：C15.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。A:成对比较法B:比较排列法C:配对比较法D:评价中心法答案：C16.不能约定试用期的情形有（）。A:无固定期限劳动合同B:劳动合同期限三个月以上不满一年C:劳动合同期限三个月以内D:三年以上的固定期限劳动合同答案：C17.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A:劳动关系B:基本人权C:社会保障D:就业与失业答案：B18.以下哪一项不属于五大中心的能力（）A:实现持续增长的能力B:掌握关键核心资产的能力C:维系关键关系的能力D:市场运作的能力答案：D19.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A:收益递增性B:能动性C:积累性D:创造性答案：C20.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。A:通过自己的成功，帮助老板成功B:对公司的产品具有寻根究底的好奇心C:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力D:站在自己的立场上为客户着想答案：B21.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A:广泛参与原则B:按劳分配原则C:持股自愿原则D:有限原则答案：D22.（）和员工流动率成正比。A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价B:员工家庭的生活平衡感C:员工工作满意度D:员工对其在企业外未来发展的预期和评价答案：D23.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。A:从众型思维B:直线型思维C:书本型思维D:习惯型思维答案：D24.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A:运用情境B:主体C:内涵的大小D:获得方式答案：A25.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A:30分钟到1小时B:10分钟到20分钟C:1小时到3小时D:1小时到2小时答案：A26.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A:企业文化B:经营策略C:企业战略D:企业竞争策略答案：A27.在选择培训学员时，首先要选择（）。A:企业