2024年浙江省长兴县企业人力资源管理师一级认证考试内部题库(历年真题).docx
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专业企业人力资源管理师一级认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年浙江省长兴县企业人力资源管理师一级认证考试内部题库(历年真题)第I部分单选题(100题)1.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。A:信号工资理论B:劳动力成本理论C:保留工资理论D:效率工资理论答案:D2.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:《劳动合同法》第82条】A:超过三个月不满一年B:超过一个月不满三个月C:超过一个月不满半年D:超过一个月不满一年答案:D3.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。A:15B:5C:10D:7答案:B4.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标B:将定性指标引进人到绩效评价体系之中C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价答案:C5.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A:10B:3C:8D:5答案:D6.战略性绩效管理设计的最终目的是()。A:确保组织战略目标能够有效实现B:确保组织的使命能够有效实现C:确保组织的愿景能够有效实现D:确保组织EVA能够有效实现答案:A7.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则()。A:员工的工资应该维持现状B:员工应该涨工资,且涨幅较大C:员工应该小幅地降低工资D:员工应该涨工资,但涨幅较小答案:B8.(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A:混合型B:滞后型C:领先型D:跟随型答案:C9.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。A:关于材料性能选择的发散思维训练B:关于数量选择的发散思维C:关于方式方法选择的发散思维D:关于形态位置选择的发散思维答案:B10.(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。A:H型B:M型C:Y型D:U型答案:A11.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A:边际生产力工资B:集体谈判工资C:均衡价格工资D:人力资本答案:B12.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A:综合式绩效面谈B:解决问题式绩效面谈C:单项劝导式绩效面谈D:双向倾听式绩效面谈答案:D13.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A:专家小组法B:事件访谈法C:问卷调查法D:相关分析法答案:D14.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A:共同投资型B:环形持股型C:层层控股型D:资金借贷型答案:C15.员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。A:学习和成长B:内部流程C:客户D:财务答案:A16.股票期权属于()。A:员工保险福利B:激励工资C:基本工资D:绩效工资答案:B17.()不属于学习型组织的特征。A:组织由多个创造型团队组成B:愿景驱动的组织C:组织的边界被重新界定D:集权管理的高耸型组织答案:D18.(2018年5月)绩效管理系统的评估方法包括()A:双向细目评价法B:工作分析法C:头脑风暴法D:总体评价法答案:D19.与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是()。A:新产品的开发周期B:国家专利获得数量C:新产品的上市数量D:新产品计划销售答案:A20.春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会()。A:按照规定给予处罚B:向上级反映C:只要觉得没有危险,可以让居民燃放D:劝导答案:D21.()属于职业能力测试A:SDSB:SCIIC:TATD:MAT答案:D22.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括()。A:绩效管理制度需要做哪些修改调整B:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当C:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D:各绩效子系统间相互配合协调的情况答案:B23.()薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A:混合型B:滞后型C:跟随型D:领先型答案:A24.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是
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