供应链管理(SCM)SupplyChainManagement课程大纲1.供应链与供应链管理的定义什么是供应链?供应链提供的-供应链(SupplyChain)供应链的上下游供应链之三流(flows)提高供应链之价值供应链中的存货存货的两难设计、计划、执行、控制和监控供应链的各种活动…Thedesign,planning,execution,control,andmonitoringofsupplychainactivities...??供应链管理的目的订单处理orderprocessing生产排程productionscheduling开发厂商sourcing采购procurement仓储warehousing客户服务customerservice配销distribution存货管理inventorymanagement管理信息系统managementofinformationsystems?问题：如何整合复杂的物流和信息流？内部供应链InternalSupplyChain外部供应链ExternalSupplyChain连结Links传统供应链的看法-局部观当今对供应链的看法-整体观供应链管理所追求的目标第1单元课前问题-解答２、供应链管理与竞争策略--企业为何要导入供应链管理竞争的优势当今的环境供应链管理的问题供应链的共通现象如何面对供应链不确定因素长鞭效应BullwhipEffect长鞭效应BullingEffect一系列订单的转移长鞭效应发生的原因长鞭效应的对策供应链里的存货物流同步化第2单元课前问题-是非题3.供应链的计划与控制供应链信息系统供应链的决策采购采购什么WHAT何时采购WHEN采购多少HOWMUCH问题：如何掌控上述正确、实时的信息以便做好决策？同步计划ConcurrentPlanning生产环境生产环境不同环境下MPS的技巧生产的环境MPS的项目MPS的技巧订单装配配件,选择配件,option的预测附件计划用料表planningBOM共享BOM虚拟phantom项目模块化半成品安全存量的估计可供承诺(ATP)的材料?产能管理产能的限制依据可供承诺的排程作前推负荷(forwardloading)MPS与竞争性的交期计划与排程AdvancedPlanning&Scheduling采购与供应链管理5.确保供应来源不断6.供货商排程SupplierScheduling7.减少供货商家数8.采购作业流程改造(reengineering)9.策略联盟10.绩效评估虚拟公司VirtualCorp.限制为基准的计划ConstraintBasedPlanning第3单元课前问题-是非题４、信息系统与技术在供应链的应用信息应用信息应用的趋势信息技术应用在供应链管理条形码和扫描仪˙销售点：point-of-sale(POS)信息搜集及处理，如Wal-mart、追踪订单、货品处理的情况，如Fedex?资料仓库˙销售、营销数据˙生产数据˙使用者图形介面(GUI)˙query报表及分析˙决策支持系统(DSS)?因特网INTERNET˙上下游分享信息?INTRANET/EXTRANET˙内部信息˙外部信息第4单元课前问题-是非题５、供应链导入--企业文化典范的转变与挑战思维的转变1思维的转变2思维的转变3供应链思维的改变供应链思维的改变供应链导入的要素供应链导入的要素第5单元课前问题-是非题6.个案研讨DellComputerCorp戴尔计算机公司1.维持和专注企业的主要客户了解客户的需求，鼓励客户影响技术，尽力响应客户的需求。2.绕过经销和零售商不仅是为了降低成本，和增加毛利，其目的在直接了解客户的反应和趋势。3.使生产和未来趋势一致Dell只拥有二周的存货，而Compaq却有48天的存货，业界的平均是60天。存货周转率是一年30次以上，毛利是21%，而资产报酬是106%。4.采用响应式补足低的存货，快速周转及针对客户强力的配销网络是Dell补给的主要关键。在价格快速竞争，计算机记忆和芯片的价格不断滑落时，避免库存变成呆料。5.紧密的供应链合作与intel和microsoft紧密合作。共同营销和预先下载的软件提供广大的家庭使用者使用。6.客户购买方便Dell用Internet扩大销售。7.结论与总结供应链管理十问供应链管理十问结论结论此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！