2024年河北省隆尧县企业人力资源管理师三级资格认证真题【实用】.docx
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专业企业人力资源管理师三级资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年河北省隆尧县企业人力资源管理师三级资格认证真题【实用】第I部分单选题(100题)1.职工按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自鉴定为职业病之日起()日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A:60B:30C:15D:45答案:B2.下列关于目标导向模型法精髓的说法错误的是()。A:关注的是培训者的动机B:培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者C:评估受训者个人素质能力的提高D:把培训效果的测量和确定作为优先考虑的因素答案:A3.在培训方法中,()适用于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题。A:讲授法B:实践法C:专题讲座法D:研讨法答案:C4.在管理方式上,现代人力资源管理采取()A:科学化管理B:权变管理C:制度控制D:人性化管理答案:D5.以下关于用人单位内部劳动规则的说法,不正确的是()A:是企业劳动关系调节的重要形式B:是企业规章制度的组成部分C:是以用人单位为主体制定的D:是劳动者单方的行为规范答案:D6.()是企业劳动定额管理的一项极其重要的基础工作。A:劳动定额的修订B:劳动定额的制定C:劳动定额的贯彻执行D:劳动定额的统计分析答案:D7.参加招聘会需要与协作方沟通联系,其中这些协作方不包括()。A:招聘会的组织者B:学校的负责部门C:招聘会信息发布的媒体D:负责后勤事务的单位答案:C8.薪酬制度中最主要的是()。A:奖励制度B:福利制度C:工资制度D:津贴制度答案:C9.调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成,也可以聘请相关()的专家实施。A:调查公司B:专业事务所公司C:专业咨询公司D:咨询公司答案:D10.领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。A:路径一目标理论B:费德勒的权变模型C:参与模型D:领导情境理论答案:C11.()适合在企业中高层管理的培训需求分析中应用。A:培训需求循环评估模型B:前瞻性培训需求评估模型C:组织培训需求分析模型D:三维培训需求分析模型答案:D12.()是指由国家法律制度规定,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A:标准工作时间B:综合计算工作时间C:计件工作时间D:工作时间答案:A13.()要求在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷。又要符合人力资源的生理心理要求,不能超越身心的极限。A:能位对应原理B:动态适应原理C:弹性冗余原理D:要素有用原理答案:C14.在情景模拟测试方法中,()是经多年实践不断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A:公文筐测试B:无领导小组讨论法C:即席发言D:决策模拟竞赛法答案:A15.在工作丰富化过程中,应考虑的因素有()A:多样化和任务的协调性B:趣味性和任务的整体性C:多样化和任务的整体性D:多样化和任务的趣味性答案:C16.下列情形中不应当被认为是工伤的是()。A:因公外出期间,下落不明的B:患肺炎的C:在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的D:患职业病的答案:B17.制定企业定员标准,核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的()A:工作成效B:生产效率C:劳动效率D:工作工时答案:C18.职业防护用品标准不包括()。A:劳动防护用品安全认证制度B:旋转运行设备认证制度C:劳动防护用品检验D:劳动防护用品种类答案:B19.(2018年5月)有关笔试的表述,不正确的是()。A:可以对大规模的应聘者同时进行筛选B:时间花费较大,效率较低C:应聘者压力较小,容易发挥正常水平D:不能全面考察应聘者的工作态度、能力、品德修养等答案:B20.根据国家机关、事业单位和企业生产经营等不同的特点和条件分类,工时制度不包括()。A:综合工时工作制度B:日综合工时工作制度C:标准工时工作制度D:不定时工作制度答案:B21.内部招募有效的方法是()。A:试用法B:推荐法C:考察法D:笔试法答案:B22.下列哪项属于高层主管的职责()。A:绩效反馈与面谈B:确定下属员工绩效指标C:绩效考评信息采集D:确定班组主管绩效指标答案:A23.()是以多维思考与归纳推理为基础的学习风格,此类风格的受训者善于观察,注重对信息的收集,能从多角度的观察与思考中去学习。A:反思型学习B:主动型学习C:理论型学习
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